南宁客运段桂林动车车间正、副职管理人员诊断式调研问卷

       您好！为客观了解车间正、副职管理人员履职情况，重点围绕专业能力、团结协作、执行力、作风廉洁、关心职工、公平公正等方面开展匿名调研。
       本问卷不记名，请您实事求是、客观公正填写。
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1.
请选择您的岗位角色
车间班子成员(主任、书记或副主任)
一般管理或专业技术人员
班组长
一线职工
其他
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2.
您对当前车间班子的总体评价如何？
好
较好
一般
差
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3.
您认为车间班子在干部职工中的整体威信如何？
好
较好
一般
差
*
4.
您观察到的车间班子成员之间团结协作状态如何？
好
较好
一般
差
*
5.
您认为车间班子的整体工作作风如何？
好
较好
一般
差
*
6.
您认为车间班长在攻坚克难、担当作为方面表现如何？
好
较好
一般
差
*
7.
您认为当前车间班子运行中存在的最突出问题有哪些？(至少选一项，可选多项)【最少选择1项】
安全意识不足，存在违章指挥情况
开展工作脱离现场实际，制定措施难落地
不敢担当，推诿扯皮
摆架子、不亲和，干群关系较为紧张
队伍凝聚力不足，活力缺失
分工不合理，忙闲不均
从严要求不够，廉洁自律有隐患
其他
*
8.
您认为车间主任的专业能力如何？
好
较好
一般
差
*
9.
您认为车间主任执行力如何？
好
较好
一般
差
*
10.
您认为车间主任作风、廉洁情况如何？
好
较好
一般
差
*
11.
您认为车间主任关心职工情况如何？
好
较好
一般
差
*
12.
您认为车间主任公平公正情况如何？
好
较好
一般
差
*
13.
您认为车间党支部书记的党建和业务工作融合的如何？
好
较好
一般
差
*
14.
您认为车间党支部书记带队伍能力如何？
好
较好
一般
差
*
15.
您认为车间党支部书记作风廉洁情况如何？
好
较好
一般
差
*
16.
您认为车间党支部书记关心职工情况如何？
好
较好
一般
差
*
17.
您认为车间党支部公平公正情况如何？
好
较好
一般
差
*
18.
您认为本车间的副主任中，哪位副主任的业务能力和管理水平相对偏弱？(必填，只填写姓名)
*
19.
您认为该相对偏弱副主任的专业能力如何？
好
较好
一般
差
*
20.
您认为该相对偏弱副主任主动担责情况如何？
好
较好
一般
差
*
21.
您认为该相对偏弱副主任执行力、部署工作能力如何？
好
较好
一般
差
*
22.
您认为该相对偏弱副主任作风廉洁情况如何？
好
较好
一般
差
*
23.
您认为该相对偏弱副主任关心职工情况如何？
好
较好
一般
差
*
24.
您认为该相对偏弱副主任公平公正情况如何？
好
较好
一般
差
25.
您对车间班子改进安全生产、现场管理、班组建设有什么具体建议？
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