2.5 南山区防非打非调研经验凝练访谈-空间治理主体

1. 您所在单位类型是?

A.产业园区/商业楼宇物业管理方

B. 区/街道招商引资主管部门

C.商务秘书公司（挂靠地址托管机构）

D. 其他

您在招商引企/入驻审核/地址托管环节，是否有针对“高风险金融企业”的专项筛查机制？

A.有成文筛查标准，且严格执行

B. 有基础筛查要求，但未常态化落地

C.仅形式审核，无实质风险筛查

D.未设置筛查环节

3. 针对“高风险金融企业”的重点核查哪些指标？

4.本单位是否接入工商异常名录、涉非黑名单等官方数据？

A.已接入，并定期排查

B.已接入，在入驻前排查

C.暂未接入

D.其他情况

5. 您在日常管理/招商/托管工作中，识别到的“空壳类”“涉非嫌疑类”企业核心风险特征有哪些？【多选题】

A. 注册地址与实际经营地不符（挂靠无实际办公）

B. 频繁变更法人、股东、注册地址

C. 无真实经营流水，对公账户快进快出

D.企业名称含“算力、数字资产、理财、财富”等敏感词

E.关联企业数量多、股权关系复杂难穿透

F.无实际经营场所，仅挂名托管

6. 贵单位在招商引资过程中，是否会前置核查企业的合规资质、业务模式风险？是否将“无涉非风险”作为落地前提？【排序题】

A. 是，纳入招商准入负面清单，实行一票否决
B.仅核查基础工商资质，未做实质性风险排查
C. 以招引规模/税收贡献为导向，未设置风险门槛
D. 其他

7.是否遇到过“前期合规包装、落地后涉非”的情况？这种情况如何处置呢？

8. 您是否承担楼宇“防非哨兵”职责，配合监管部门开展日常巡查、线索上报？

A. 是，有固定巡查频次，上报后24小时内有反馈

B.是，但巡查无统一标准，上报后反馈不及时

C. 未承担相关职责，仅负责安保、保洁等基础物业服务

D.配合清退涉非企业时缺乏执法权限，推进难度大

E.不清楚相关防控要求

9.巡查中重点关注哪些场景？比如是否存在聚众授课、高额回报宣传、无实际办公人员等情况？

10.作为地址托管机构，如何管理挂靠企业的实际经营动态？是否建立异常经营预警机制？【多选题】

A. 定期核验企业经营状态，异常企业及时上报监管

B. 仅在工商年报时联系，无动态跟踪

C. 对挂靠企业无管理要求，仅提供地址服务

D. 担心影响客户关系，未主动排查异常

11.是否遇到过挂靠企业失联、或被监管部门通报涉非的情况？如何配合处置？

12. 您认为自身在防非打非空间治理体系中可发挥哪些作用？【多选题】

A. 招商/入驻/托管环节前置筛查，阻断高风险企业落地

B. 日常巡查发现涉非线索，第一时间上报

C. 配合监管部门开展核查、清退工作

D. 向入驻企业传导合规经营要求

E.其他

13.您在开展涉非风险防控工作中，最需要监管部门提供哪些支持？【多选题】

A.高风险企业/人员黑名单数据共享

B.统一的入驻/托管筛查标准与操作指引

C.涉非线索上报的绿色通道与闭环反馈机制

D.合规经营的激励政策（如评优、政策倾斜、物业费补贴等）

E.针对性的业务培训（如风险识别、合规要求、履职免责边界）

F. 其他

14.请分享一个您处置过的“高风险企业准入/清退/线索上报”的成功或典型案例，关键做法是什么？当前空间治理中最突出的堵点是什么？有何优化建议？

15.针对“前海注册-南山经营”的飞地企业，您在管理/服务过程中遇到的核心难点是什么？【多选题】

A.注册地与经营地分离，核查无抓手

B.企业反侦察意识强，拒不配合检查

C.跨部门协同权限不足，无法核实异地注册信息

D.壳公司关联关系复杂，难以穿透

E.清退时无跨区域执法联动机制

F.其他