郑州城发安居科技有限公司2026年度培训需求调查问卷（安居科技中层）

一、基本情况

您的部门是？

二、目标达成

您部门2026年最大的工作目标是什么？

在实现 2026 年度部门经营目标的过程中，您认为当前团队最需突破的地方是什么？

针对上述需要突破的地方，您希望培训的重点方向是什么？

三、团队管理与条线协同

在去年管理团队时，您遇到的最大挑战是什么？

结合 2026 年工作目标，您认为团队在跨子公司 / 部门协同中最需要提升的能力是什么？

您希望通过哪些培训来提升团队执行力与凝聚力/条线管理的效率与效果？

四、培训形式与资源配置

您认为中层培训最理想的形式（如：线上课程、线下培训、案例研讨、行动学习）是怎样的？【多选题】

10.

您是否期望以固定时间（如每月 1 次）开展中层/子公司高管线上管理经验交流？您认为线上管理经验交流可以以哪些互动形式（如案例复盘等），让交流更有价值？【最少选择1项】

期望

如选择期望请填写具体的频次和形式

不期望

如认为有必要请填写具体形式

11.

您期望学习什么内容的线上/线下课程？

12.

安居板块如果搭建线上学习平台，您希望是哪种形式的平台（如实用课程集合网站、学习社群）？

13.

您期望部门员工学习什么内容的线上/线下课程？

五、个人能力进阶

14.

您认为自己在管理能力、专业能力或职业素养等各方面，有哪些需要重点提升的方向？

六、企业文化

15.

您认为通过哪些具体的活动或团队共创形式，能最有效地将企业文化融入日常工作？

16.

您对安居板块企业文化内容有什么好的建议吗？

七、内部讲师

17.

您希望作为内部讲师分享您的课程/经验吗？您愿意分享哪些课程/经验？

希望

不希望

18.

您认为内部讲师需具备哪些授课能力？

八、其他

19.

如果部门有培训需求时，需要向安居科技人力资源部提报培训需求，您觉得建立什么形式/时间的机制合适？（如每季度固定时间提报培训需求）

20.

为了确保培训所学不流于形式，您认为在培训结束后，需要通过哪些具体动作（如制定改进计划、组织案例分享、关联绩效考核）来检验学习效果？