EC事业部副总经理李世奎离任审计问卷调查

1．您在本公司的任职岗位

A．基层

B．中高层

2．您认为李世奎工作作风如何 ?

A．深入基层/业务一线，干实事求实效,不搞形式主义,不弄虚作假；

B．平和待人，言行一致，能经常深入基层，倾听他人的想法和建议，并认真采纳；

C．总体为干实事,偶尔容易走形式主义,不能经常深入基层,偶有有独裁行为;

D．高高在上,有独裁独断行为。

3．您认为李世奎的管理经验、水平如何？

A．重视战略研究和发展规划,工作思路清晰,决策果断科学。讲究领导艺术,有较强的执行能力和管理能力,组织实施重大工作任务时能有效协调各方力量;

B．有较清晰的工作思路,对公司内部管理能及时做出合理决策,合理分配工作与权利,引导部属完成任务;

C．遇重大工作任务不能及时、有效做出决策。欠缺分配工作、权力及指导部属之方法,内部管理及工作任务进行偶尔有困难;

D．管理经验不够丰富,管理方式简单粗暴。

4．您认为李世奎在识人用人方面做得如何？

A．使用人、评价人客观公正,从工作出发,任人唯贤;

B．使用人、评价人比较客观公正,基本能从工作出发,重视有才能的人;

C．使用人、评价人客观公正性一般,不能完全从工作出发,感情成份大;

D．不能完全做到客观公正使用人、评价人,偶有不从工作出发,任人唯亲的问题。

5．您认为李世奎在开拓创新方面做得如何?

A．有创新精神,善于运用现代化管理,大胆实践和探索新的经营管理方式，创新内部工作流程和方法；

B．工作中能经常思考、钻研，对内部管理工作流程进行了一定的改进和完善；

C．按部就班,很少提出新想法、新措施与新的工作方法;

D．因循守旧,墨守成规。

6．您认为李世奎在团队执行力方面做得如何？

A．团队执行力高效，工作氛围极为和谐、团结、积极向上；

B．能调动全员积极，团队执行力较强；

C．下属工作积极性一般，执行力一般；

D．内部员工没有工作热情，自由散漫、工作互相推诿，团队无执行力。

8．您认为李世奎是否存在违纪违规违法的行为？如有，请列举。

9．您对李世奎是否还有其他评价？

10．请列举对新任常务总经理的期盼或要求。

11．您是否还有需要向本次审计组反映或需要审计组核实的其他问题？如果您愿意，请留下联系方式，以便我们更好的处理您所反映的问题。