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授权型领导对员工主动变革行为及物业员工创新绩效的影响研究
录音中...
尊敬的先生/女士:
您好!感谢您参与本次问卷调查。本问卷旨在了解授权型领导对员工主动变革行为及物业员工创新绩效的影响,为相关学术研究提供参考。
本问卷采用匿名填写方式,所有数据仅用于学术研究,不会泄露您的个人信息。请您根据实际工作情况和真实感受作答,题目无对错之分。
感谢您的支持与配合!祝您工作顺利,生活愉快!
第一部分:个人基本信息
*
1.
您的性别
男
女
*
2.
您的年龄
30岁及以下
31~40岁
40~50岁
50岁以上
*
3.
您的学历
高中/中专及以下
大专
本科
硕士及以上
*
4.
您的婚姻状况
已婚
未婚
*
5.
您现在的岗位
基层员工
基层管理者
工程技术人员
中高层管理者
其他
*
6.
您的工作年限
3年以下
3~5年
6~8年
8年以上
*
7.
您所在企业性质
国有企业
民营/私营企业
合资企业
其他
第二部分 授权型领导——领导在工作中给予员工自主决策权和工作自主权,鼓励员工参与决策,并信任员工独立完成工作。
*
8.
鼓励参与决策
很不符合
不符合
一般
符合
很符合
我的直接领导经常和我做很多决定
我的直接领导经常和我做很多决定
我的直接领导经常就企业经营、服务规划等问题咨询我
我的直接领导经常就企业经营、服务规划等问题咨询我
我的直接领导在可能影响我的决定上,询问我的意见
我的直接领导在可能影响我的决定上,询问我的意见
*
9.
给予工作自主性
很不符合
不符合
一般
符合
很符合
我的直接领导允许我用自己的方式完成工作
我的直接领导允许我用自己的方式完成工作
我的直接领导会简化规章制度,来帮助我提升工作效率
我的直接领导会简化规章制度,来帮助我提升工作效率
我的直接领导允许我做出重要的决定,以满足客户需求
我的直接领导允许我做出重要的决定,以满足客户需求
*
10.
绩效信任
很不符合
不符合
一般
符合
很符合
我的直接领导相信我能够处理要求高、复杂的工作
我的直接领导相信我能够处理要求高、复杂的工作
即使犯错,我的直接领导依然相信我能够进步和提高
即使犯错,我的直接领导依然相信我能够进步和提高
我的直接领导相信我能出色地完成任务
我的直接领导相信我能出色地完成任务
*
11.
赋予工作意义
很不符合
不符合
一般
符合
很符合
我的直属领导会帮助我认识我在全局中的工作定位
我的直属领导会帮助我认识我在全局中的工作定位
我的直属领导会帮助我理解我的工作对工作全局的重要性
我的直属领导会帮助我理解我的工作对工作全局的重要性
我的直属领导会帮助我理解个人目标与团队目标的关系
我的直属领导会帮助我理解个人目标与团队目标的关系
第三部分 员工主动变革行为——员工为了改进工作、提高效率或适应变化,主动提出新想法、新方法,并积极推动工作改进的行为
*
12.
请根据您的实际体验,评价您对以下观点的认同程度,并在相应位置打勾
很不符合
不符合
一般
符合
很符合
我经常改变做事方法
我经常改变做事方法
为提高工作效率,我经常为组织或部门改进工作流程
为提高工作效率,我经常为组织或部门改进工作流程
我会主动支持,并积极响应具有创新性的想法
我会主动支持,并积极响应具有创新性的想法
我会主动采用新的工具、设施和技术来提升工作效率或服务效率和质量
我会主动采用新的工具、设施和技术来提升工作效率或服务效率和质量
我能发现新的、独特可行的工作诀窍,并及时应用和总结
我能发现新的、独特可行的工作诀窍,并及时应用和总结
我经常试着为公司制定效率更高的新工作方法
我经常试着为公司制定效率更高的新工作方法
我经常清除一些物业服务工作中冗余的不必要的工作步骤
我经常清除一些物业服务工作中冗余的不必要的工作步骤
我经常采用新的措施、技术或方法来提高工作效率
我经常采用新的措施、技术或方法来提高工作效率
第四部分 物业员工创新绩效——物业员工在工作中提出新想法、采用新方法,并将这些创新应用到实际工作中,从而提升服务质量和工作效率所取得的成效。
*
13.
请根据您的实际体验,评价您对以下观点的认同程度,并在相应位置打勾
很不符合
不符合
一般
符合
很符合
我对新想法的实施持积极态度
我对新想法的实施持积极态度
我使得团队的主要成员更加注重于创新性思维
我使得团队的主要成员更加注重于创新性思维
我提供的问题解决方案能有效预防或避免问题的重复发生
我提供的问题解决方案能有效预防或避免问题的重复发生
我的创新行为得到了同事和领导的认可
我的创新行为得到了同事和领导的认可
我愿意尝试新的方法来提高工作效率
我愿意尝试新的方法来提高工作效率
问卷调查完毕,感谢您的耐心答题
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授权型领导对员工主动变革行为及物业员工创新绩效的影响研究
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