安全管理部（环保管理部）工作效能调研问卷

一、填表人信息

1.您所在的部门:

综合管理部

财务部

营销管理部

生产管控中心

二、执行力方面

3.安环部在布置安全环保整改任务时，是否明确责任部门、整改标准和完成时限?

总是明确

多数明确

偶尔明确

不明确，需反复询问

4.安环部对已布置的整改任务，是否跟踪督办、按期验收?

跟踪到位，按期验收

基本跟踪，偶有拖延

跟踪不够，部分事项不了了之

布置后很少跟踪

三、协作配合方面

5.本部门需要安环部配合支持时，其响应和配合情况如何?

主动协调，积极配合

较为配合，基本能解决问题

一般，需多次催促

存在推诿，配合不畅

6.在涉及多部门的安全环保事项中，安环部是否主动牵头协调?

主动牵头，协调有力

能牵头，但协调力度一般

牵头不够，需其他部门推动

不愿牵头，习惯“踢皮球”

四、工作效率与流程方面

7.安环部在作业票审批、危险作业许可等环节，流程是否清晰、高效?

流程清晰，审批高效

基本清晰，偶有拖延

流程不够清晰，需反复沟通

流程繁琐，审批周期过长

8.安环部现场检查提出的整改要求，标准是否统一、可操作?

标准统一，要求明确

基本统一，偶有差异

时紧时松，标准不够稳定

随意变化，让人无所适从

9.安环部组织的安全教育培训、应急演练，是否结合各部门岗位实际、有实际效果?

结合实际，效果较好

基本结合实际，效果一般

偏重形式，效果有限

走形式，实际作用不大

五、服务意识与作风方面

10.安环部在安环事件调查中，是否重在帮助分析原因、推动改进?

重在帮助改进

改进与追责兼顾

偏重追责

只顾追责，不管改进

11.安环部人员在日常沟通、现场指导中，服务态度和工作方式如何?

耐心指导，服务意识强

就事论事，态度一般

方式生硬，沟通不畅

存在推诿或消极应付

12.在检查验收、外包监管、危废处置、安全环保采购等环节，您是否遇到或听说安环部存在不公平对待、指定供应商、吃拿卡要等情况?

未发现

听说过，但无具体证据

亲眼见到过

不便回答

六、总体评价

13.您对安环部整体工作效能和协作配合的总体评价是:

优秀

良好

一般

较差

14.您认为安环部当前最需要改进的方面是（可多选）:【多选题】

提高检查整改实效，减少形式主义

简化审批流程，提高办事效率

统一整改标准，避免反复折腾

加强跨部门沟通协作，主动牵头

提升培训演练的针对性

改进事故调查方式，重在帮助改进

增强服务意识，改善工作态度

加强廉洁自律，防范利益关联

其他（请注明:）

15.请简要举一个具体事例（正面或负面均可），说明安环部在执行力、协作配合或工作效率方面的情况;或提出一条具体改进建议。（选填）