关于房地产行业巨变对员工的工作重塑影响研究

以下问卷是针对房地产行业巨变对行业从业人员影响的一项学术调查，请您根据自己的实际感受和体会，对房地产行业巨变这一事件及其带来的影响进行评价和判断。本问卷采用匿名方式进行，数据仅用于学术研究，我们将严格保密您的个人信息。感谢您的支持与参与！

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	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
应对该事件的方法是清晰可知的。
应对该事件的方法是清晰可知的。
对于如何处理这一事件有易于理解的程序步骤。
对于如何处理这一事件有易于理解的程序步骤。
可以依靠成型的程序与措施来应对这一事件。
可以依靠成型的程序与措施来应对这一事件。
当行业巨变事件发生之后，有规则、程序或者指南来跟进事件。
当行业巨变事件发生之后，有规则、程序或者指南来跟进事件。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
行业巨变事件对于我的职业发展影响重大。
行业巨变事件对于我的职业发展影响重大。
这是房地产从业人员面临的首要事件。
这是房地产从业人员面临的首要事件。
这是行业发展的重要事件。
这是行业发展的重要事件。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
这一事件破坏了我的工作能力，使得工作无法完成。
这一事件破坏了我的工作能力，使得工作无法完成。
这一事件使得我停下来思考如何应对。
这一事件使得我停下来思考如何应对。
这一事件改变了我惯常的工作方法。
这一事件改变了我惯常的工作方法。
这一事件需要我改变以前工作的方式。
这一事件需要我改变以前工作的方式。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
我意外地获得了新的工作机会。
我意外地获得了新的工作机会。
我比预期更早地得到了晋升。
我比预期更早地得到了晋升。
我意外地获得了优秀绩效类奖励。
我意外地获得了优秀绩效类奖励。
我意外地获得了参加高级培训或进修项目的机会。
我意外地获得了参加高级培训或进修项目的机会。
我意外地获得了加薪。
我意外地获得了加薪。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
突如其来的强制轮岗对我的职业发展产生了不利影响。
突如其来的强制轮岗对我的职业发展产生了不利影响。
突如其来的组织裁员/缩编对我的职业发展产生了不利影响。
突如其来的组织裁员/缩编对我的职业发展产生了不利影响。
与上级或同事的突发冲突影响了我的职业规划。
与上级或同事的突发冲突影响了我的职业规划。
对我很重要的导师或同事突然离职，给我的职业发展带来了困难。
对我很重要的导师或同事突然离职，给我的职业发展带来了困难。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
制定切实可行的职业发展规划，并为之努力。
制定切实可行的职业发展规划，并为之努力。
对自己的职业发展有清晰的规划。
对自己的职业发展有清晰的规划。
会设置有难度但并非无法完成的职业目标。
会设置有难度但并非无法完成的职业目标。
根据单位战略和结构的变化，调整自己的职业目标。
根据单位战略和结构的变化，调整自己的职业目标。
不善于给自己设立有效的职业目标。
不善于给自己设立有效的职业目标。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
能够根据公司的变化，快速的更新自己的技能和知识。
能够根据公司的变化，快速的更新自己的技能和知识。
如果知道了需要学习什么，会积极寻求学习机会。
如果知道了需要学习什么，会积极寻求学习机会。
经常通过阅读或讨论会来了解本领域的发展趋向。
经常通过阅读或讨论会来了解本领域的发展趋向。
专业知识和技能在过去的一年得到了明显的提高。
专业知识和技能在过去的一年得到了明显的提高。
时间允许的话，会主动的学习新的专业知识或技能。
时间允许的话，会主动的学习新的专业知识或技能。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
乐于接受新的任务，或新的工作机会。
乐于接受新的任务，或新的工作机会。
寻求充满竞争的工作环境。
寻求充满竞争的工作环境。
即使结果不确定，仍愿意采取冒险行为。
即使结果不确定，仍愿意采取冒险行为。
担心企业的重组和裁员会对个人的发展造成负面影响。
担心企业的重组和裁员会对个人的发展造成负面影响。
如果考虑到换工作，会为可能失败的结果感到焦虑。
如果考虑到换工作，会为可能失败的结果感到焦虑。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
能够从容地应付职业发展中的变化和困境。
能够从容地应付职业发展中的变化和困境。
即使放弃当前的工作，也自信能够很快找到新的工作。
即使放弃当前的工作，也自信能够很快找到新的工作。
能够从当前的工作中列举出三项重要成就。
能够从当前的工作中列举出三项重要成就。
在不确定的条件下，依然可以保持高的工作绩效。
在不确定的条件下，依然可以保持高的工作绩效。
拥有能够胜任常规职业的计算机技能。
拥有能够胜任常规职业的计算机技能。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
在危机/紧急情况下，我能够在困难面前保持冷静。
在危机/紧急情况下，我能够在困难面前保持冷静。
面对突发危机，我认为自己可以有效应对。
面对突发危机，我认为自己可以有效应对。
在危机中，我通常能够妥善处理所发生的一切状况。
在危机中，我通常能够妥善处理所发生的一切状况。
凭借我的应变能力与主动性，我知道如何处理危机中的突发事件。
凭借我的应变能力与主动性，我知道如何处理危机中的突发事件。
当意外发生时，我不会感到恐慌。
当意外发生时，我不会感到恐慌。
当身处陌生情境时，我认为自己能够处理紧急情况下可能出现的问题。
当身处陌生情境时，我认为自己能够处理紧急情况下可能出现的问题。
当问题爆发或紧急情况发生时，我已做好应对准备。
当问题爆发或紧急情况发生时，我已做好应对准备。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
在危机的混乱状态中，我会帮助他人做好自我防护。
在危机的混乱状态中，我会帮助他人做好自我防护。
在紧急情况下，我会协助他人达成目标。
在紧急情况下，我会协助他人达成目标。
在紧急情况下，我能够帮助他人做出决策。
在紧急情况下，我能够帮助他人做出决策。
在危机中，我会安抚他人情绪。
在危机中，我会安抚他人情绪。
当我察觉到潜在问题的信号时，会与他人沟通交流。
当我察觉到潜在问题的信号时，会与他人沟通交流。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
我能够觉察情境中潜在升级问题或紧急事件的信号。
我能够觉察情境中潜在升级问题或紧急事件的信号。
当紧急事件发生时，我会回想起此前已察觉的、预示事态可能升级的信号。
当紧急事件发生时，我会回想起此前已察觉的、预示事态可能升级的信号。
当我发现潜在问题的线索时，能想到避免其激化扩大的方法。
当我发现潜在问题的线索时，能想到避免其激化扩大的方法。
在危机中，我能够预判突发状况。
在危机中，我能够预判突发状况。
即便在危机中未能采取有效行动，我也能从经历中吸取经验。
即便在危机中未能采取有效行动，我也能从经历中吸取经验。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
在危机的混乱状态中，我能够有效利用现有资源。
在危机的混乱状态中，我能够有效利用现有资源。
在危机中遇到问题时，我通常能够找到多种解决方案。
在危机中遇到问题时，我通常能够找到多种解决方案。
面对紧急情况的混乱局面，我通常能够思考出可行对策。
面对紧急情况的混乱局面，我通常能够思考出可行对策。
只要有充足时间并付出努力，我就能解决紧急情况下的大多数问题。
只要有充足时间并付出努力，我就能解决紧急情况下的大多数问题。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
在危机的混乱状态中，对情境保持觉察有助于我保护自身安全。
在危机的混乱状态中，对情境保持觉察有助于我保护自身安全。
在紧急情况的混乱状态中，我能够安全行事。
在紧急情况的混乱状态中，我能够安全行事。
在危机的混乱状态中，我能够找到应对所需的必要资源。
在危机的混乱状态中，我能够找到应对所需的必要资源。
在危机中，我能够保持对目标的专注。
在危机中，我能够保持对目标的专注。
在危机中，我依然能够达成自身目标。
在危机中，我依然能够达成自身目标。

	从不	很少	有时	频繁	非常频繁
你的工作并不稳定。
你的工作并不稳定。
你的工作在未来很有可能发生变动。
你的工作在未来很有可能发生变动。
你的工作并非终身制。
你的工作并非终身制。
你担心自己有可能被解雇。
你担心自己有可能被解雇。
一想到被解雇这件事，你就十分害怕。
一想到被解雇这件事，你就十分害怕。

	从不	很少	有时	频繁	非常频繁
当想到一个能够使公司获益的想法时，我会竭尽全力付诸行动。
当想到一个能够使公司获益的想法时，我会竭尽全力付诸行动。
为了改变现有的工作条件（例如：工资，待遇等），我曾求助于公司外的相关机构。
为了改变现有的工作条件（例如：工资，待遇等），我曾求助于公司外的相关机构。
我与公司老板讨论工作中存在的问题。
我与公司老板讨论工作中存在的问题。
当我发现公司工作中出现的严重错误，而公司对此并未采取任何行动时，我会主动揭露问题。
当我发现公司工作中出现的严重错误，而公司对此并未采取任何行动时，我会主动揭露问题。
我已经努力多次，试图改变这里的工作环境。
我已经努力多次，试图改变这里的工作环境。

	从不	很少	有时	频繁	非常频繁
即使其他人对公司抱怨，我仍然会为公司讲好话。
即使其他人对公司抱怨，我仍然会为公司讲好话。
我不会批评我的公司。
我不会批评我的公司。
我发现耐心这一品质在公司是非常珍贵的，因为时间可以解决大多数问题。
我发现耐心这一品质在公司是非常珍贵的，因为时间可以解决大多数问题。
公司的管理人员明确知道自己的职责。
公司的管理人员明确知道自己的职责。

	从不	很少	有时	频繁	非常频繁
我对工作逐渐失去兴趣，越来越容易在工作中出错。
我对工作逐渐失去兴趣，越来越容易在工作中出错。
有时我会请病假，不理会工作上面的事情。
有时我会请病假，不理会工作上面的事情。
有时我工作迟到，仅仅因为当天我没有心情工作。
有时我工作迟到，仅仅因为当天我没有心情工作。

	从不	很少	有时	频繁	非常频繁
最近，我花时间在寻找其它方面的工作。
最近，我花时间在寻找其它方面的工作。
接下来的一年里，我可能会离开此公司并寻找一份新的工作。
接下来的一年里，我可能会离开此公司并寻找一份新的工作。
当工作条件下降的时候，我会想到辞职。
当工作条件下降的时候，我会想到辞职。
我时常会考虑到辞职。
我时常会考虑到辞职。

	从不	很少	有时	频繁	非常频繁
我努力提高自己的能力。
我努力提高自己的能力。
我努力让自己变得更加专业。
我努力让自己变得更加专业。
我努力在工作中学习新知识和新技能。
我努力在工作中学习新知识和新技能。
在工作中，我最大程度地使用自己的能力。
在工作中，我最大程度地使用自己的能力。
在工作中，我自己决定我的做事方式。
在工作中，我自己决定我的做事方式。

	从不	很少	有时	频繁	非常频繁
我尝试减少来自工作的心理压力。
我尝试减少来自工作的心理压力。
我尝试减少工作对我情绪的负面影响。
我尝试减少工作对我情绪的负面影响。
当某人的问题会影响到我情绪时，我会尽量减少与他/她接触。
当某人的问题会影响到我情绪时，我会尽量减少与他/她接触。
当某人有很不切实际的期望时，我会尽量减少与他/她接触。
当某人有很不切实际的期望时，我会尽量减少与他/她接触。
在工作中，我会尽量避免让自己陷入特别艰难的决策中。
在工作中，我会尽量避免让自己陷入特别艰难的决策中。
我会协调工作，避免让自己长期处于一种精神紧张状态。
我会协调工作，避免让自己长期处于一种精神紧张状态。

	从不	很少	有时	频繁	非常频繁
在工作中遇到问题，我会积极向上级请教。
在工作中遇到问题，我会积极向上级请教。
我主动询问上级对我工作的满意程度。
我主动询问上级对我工作的满意程度。
我希望得到上级的鼓励。
我希望得到上级的鼓励。
我会主动询问他人对自己工作表现的看法。
我会主动询问他人对自己工作表现的看法。
在工作中，我会积极寻求同事的意见或建议。
在工作中，我会积极寻求同事的意见或建议。

	从不	很少	有时	频繁	非常频繁
当对某个项目感兴趣时，我会主动要求加入其中。
当对某个项目感兴趣时，我会主动要求加入其中。
如果有新项目，我将是第一批学习和尝试它的人。
如果有新项目，我将是第一批学习和尝试它的人。
当工作上事情不多时，我会把它看作是开展新项目的机会。
当工作上事情不多时，我会把它看作是开展新项目的机会。
即使没有额外的报酬，我也愿意承担额外的工作任务。
即使没有额外的报酬，我也愿意承担额外的工作任务。
工作有余力时，我会尝试寻求更多的挑战或突破。
工作有余力时，我会尝试寻求更多的挑战或突破。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
本企业拥有应对突发冲击与危机的清晰方案。
本企业拥有应对突发冲击与危机的清晰方案。
企业员工接受过突发事件的有效应对培训。
企业员工接受过突发事件的有效应对培训。
在危机期间及事后，企业对关键事务有明确的优先级安排。
在危机期间及事后，企业对关键事务有明确的优先级安排。
企业具备充足的资金储备，能够抵御经济下行压力。
企业具备充足的资金储备，能够抵御经济下行压力。
企业在生产或服务供给方面拥有富余产能。
企业在生产或服务供给方面拥有富余产能。
遭遇经营冲击时，员工能够灵活承担额外工作任务与岗位。
遭遇经营冲击时，员工能够灵活承担额外工作任务与岗位。
危机发生时，企业能够快速识别问题产生的根本原因。
危机发生时，企业能够快速识别问题产生的根本原因。
企业鼓励运用创新性方法应对各类突发挑战。
企业鼓励运用创新性方法应对各类突发挑战。
各部门能够高效协作，共同解决危机引发的各类问题。
各部门能够高效协作，共同解决危机引发的各类问题。
企业能够快速迭代调整产品与服务，契合市场新需求。
企业能够快速迭代调整产品与服务，契合市场新需求。

	完全不同意	不同意	中立	同意	完全同意
企业业务流程具备弹性，可有效应对各类经营冲击。
企业业务流程具备弹性，可有效应对各类经营冲击。
必要时，企业愿意及时调整整体战略发展方向。
必要时，企业愿意及时调整整体战略发展方向。
危机情境下，企业与客户之间保持畅通的沟通渠道。
危机情境下，企业与客户之间保持畅通的沟通渠道。
企业主动与外部组织合作，实现资源共享与信息互通。
企业主动与外部组织合作，实现资源共享与信息互通。
企业与地方政府、社区保持良好的互动与联结关系。
企业与地方政府、社区保持良好的互动与联结关系。
企业主动接纳新技术、新模式，维持自身市场竞争力。
企业主动接纳新技术、新模式，维持自身市场竞争力。
企业持续监测市场趋势、行业动态与客户需求变化。
企业持续监测市场趋势、行业动态与客户需求变化。
当原有运营模式失效时，企业能够及时采用新工作方式。
当原有运营模式失效时，企业能够及时采用新工作方式。
企业持续监测外部环境，主动识别潜在威胁与发展机遇。
企业持续监测外部环境，主动识别潜在威胁与发展机遇。
企业能够预判未来潜在风险，并提前开展防范工作。
企业能够预判未来潜在风险，并提前开展防范工作。
企业战略规划制定高度聚焦长远发展与未来导向。
企业战略规划制定高度聚焦长远发展与未来导向。