2026年-领导力360度评估 梅俊华

本次评估旨在从多视角全面了解被评价人的领导力表现，用于人才盘点、领导力发展及个人成长反馈。
请基于实际观察和客观事实进行打分。
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1. 学习敏锐度
该同事是否能快速掌握新领域知识，主动复盘迭代，并教给他人?
5分
4分
3分
2分
1分
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2. 管理动机
该同事是否愿意主动带团队、承担更大责任，并享受成就他人?
5分
4分
3分
2分
1分
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3. 跨领域思维
该同事是否能主动理解技术/业务/组织的关联，提出系统性建议?
5分
4分
3分
2分
1分
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4. 抗压与韧性
高压下该同事是否能保持决策质量、稳定团队情绪，事后复盘?
5分
4分
3分
2分
1分
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5. 沟通能力
该同事表达是否清晰有逻辑，能主动对齐信息，推动跨部门共识?
5分
4分
3分
2分
1分
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6. 大局观
该同事是否能站在公司/事业部整体角度决策，平衡局部与整体利益?
5分
4分
3分
2分
1分
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7. 团队规模管理
该同事是否有管理10人以上团队的经验，能有效分工、授权、考核?
5分
4分
3分
2分
1分
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8. 出差/异地适应
该同事是否能接受高频/长期出差，有异地管理经验并能主动协调远程团队?
5分
4分
3分
2分
1分
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开放式问题（可选）
9、该同事最突出的一个领导力优势是什么?
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10、是否有其他关于其领导力表现的补充说明?
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11、该同事最需要提升的一个领导力维度是什么?建议如何改进?
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