2025年度综合素质评价-数创中心

填写说明
感谢您参与本次2025年度履职人员360度综合素质评价！您的意见将被匿名收集与统计，请您阅读下面的指导语，并完成问卷，给出您建设性的和有价值的反馈，评价时请注意以下事项：
1、反馈必须客观，请避免夸大被评价者的优势或粉饰被评价者的不足；
2、请据实填写，如实反馈，确保评价结果的客观性和公正性；
3、请用您的第一反应给出反馈，请不要在每个问题上过度思考；
4、请根据您观察到的被评价者在过去一年的工作中表现出的下列行为的符合程度，选择对应的选项。

评价方法
对于每个评价点，我们都设置了多个选项，不同选项表示该行为出现的频次高低，请您仔细阅读，勾选对应选项。
1.
您与被评价人的关系
上级平级下级
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
2.
团队合作
A-超出目标——善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围B-达到目标——能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成C-接近目标——团队合作精神不强，对工作有影响D-远低于目标——不能与他人很好合作，独断专行
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
3.
解决矛盾
A-超出目标——巧妙地和建设性地解决不同矛盾B-达到目标——能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响C-接近目标——解决矛盾手法生硬，影响工作顺利进行D-远低于目标——遇到矛盾不知如何解决
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
4.
说服力
A-超出目标——能够表述自己的主张、论点及理由，比较容易的说服别人接受某一看法与意见B-达到目标——能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见C-接近目标——说服别人比较困难D-远低于目标——无法说服别人，或咄咄逼人，或逃避退让
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
5.
反馈和培训
A-超出目标——善于了解下属需要，通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展B-达到目标——能够根据实际情况，通过培训和反馈帮助他人成长和发展C-接近目标——不能很好的利用反馈和培训的手段D-远低于目标——对下属的工作无反馈和培训
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
6.
授权
A-超出目标——善于分配工作与权力，并能积极传授工作知识，引导部属完成任务B-达到目标——能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，完成任务C-接近目标——欠缺分配工作、权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难D-远低于目标——不善分配工作与权力，缺乏指导员工的方法，内部时有不服怨言
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
7.
建立期望
A-超出目标——善于与员工沟通，给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望B-达到目标——能够与员工沟通，给下属订立明确的期望目标和标准C-接近目标——能够给下属订立工作标准和分配任务D-远低于目标——无法给员工建立期望
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
8.
责任管理
A-超出目标——能够充分与下属沟通，督导员工的工作进展及时反馈和培训，让下属对自己的工作担负责任B-达到目标——能够与下属沟通，注重过程管理，指导和协助员工完成任务C-接近目标——虽能与员工沟通但缺乏对员工的指导和协助D-远低于目标——放任自流
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
9.
全局意识
A-超出目标——以企业发展大局为重，在必要时能够勇于牺牲局部“小我”，为企业战略实现和长远发展的大局让路B-达到目标——与其他部门相互支援、默契配合，以实现企业共同目标为行动出发点C-接近目标——具有规则意识，遵从企业管理制度，不会为局部小利而轻易打破规则D-远低于目标——对企业的战略目标理解不够明确，通常只为自己或所在部门的利益考虑
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
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金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
10.
战略思考
A-超出目标——能透过现象看本质，把握组织面临的挑战和机会，兼顾短期和长远目标B-达到目标——能够根据现状，了解组织面临的挑战和机会C-接近目标——主要忙于事务性工作，有时也会注意公司的前景和对策等问题D-远低于目标——对公司的将来不太关心，也不注意工作上可能出现的机会和挑战
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
11.
创新能力
A-超出目标——工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新B-达到目标——工作中能够努力学习，提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识C-接近目标——按步就班，很少提出新想法、新措施与新的工作方法D-远低于目标——因循守旧，墨守成规
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
12.
解决问题能力
A-超出目标——能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题、找到解决办法B-达到目标——问题发生后，能够分辨关键问题，找到解决办法，并设法解决C-接近目标——发生问题，能够去想解决办法，但有时抓不注关键D-远低于目标——遇到问题，束手无策
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
13.
计划和组织
A-超出目标——具有极强的制定计划的能力，能自如的指挥调度下属，通过有效的计划提高工作效率，以最佳的结果为目的B-达到目标——能根据公司的要求，制定相应程序和计划，在权限范围内配置资源，明确目标和方针，以及确保供应的保障C-接近目标——制定计划和组织实施有难度，需要别人帮助方能进行D-远低于目标——做事无计划，缺乏组织能力
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
14.
成就动机
A-超出目标——敢于冒险，毫不畏惧地为自己和组织设定挑战性的目标，不断追求超越自我，开发和调动潜能B-达到目标——对工作热情投入，不断采取行动以推动事情进展，出色完成任务、取得工作成果C-接近目标——表现出把工作做好的愿望，对浪费和低效率感到不满和沮丧D-远低于目标——有一定的自我实现意识，但使命感不强，满足于现状
张显灿 数创中心 总监
张显灿 数创中心 总监
范家国 数创中心信息部 经理
范家国 数创中心信息部 经理
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金康晟 数创中心信息部（百信） 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
金梦婷 数创中心-新零售部 副经理（主持工作）
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