各项目领导：
您好！为深入了解项目财务工作对项目的支撑服务实际情况，精准发现当前财务支撑服务存在的优势与不足，以便进一步优化财务服务、提升财务支撑能力，更好地助力项目顺利推进，结合近期要实施的项目财务人员集中管理办法，我们特开展此次问卷调查。本次调查采用匿名形式，您的回答仅用于统计分析和服务改进，严格保密，请您放心填写。感谢您在百忙之中抽出时间支持我们的工作！
在与项目财务人员沟通项目财务资金相关问题时，您认为其服务态度如何？
项目财务人员对项目的财务资金相关工作的熟悉程度如何？
项目财务人员在处理项目财务事务（如报销、付款、开票、收款等）时的专业效率怎样？
您认为当前项目的财务流程是否存在不合理之处，若有，主要体现在哪些方面（可多选）？
你认为项目财务人员对项目的成本和资金分析能力如何？对助力项目成本资金管控发挥作用如何？
项目财务人员是否能及时向项目管理人员提供所需的财务信息（如项目资金余额、成本支出情况等）？
项目财务人员与项目团队之间的沟通协作是否顺畅，在解决项目财务问题时是否能有效配合？
项目财务是否会定期组织与项目相关的财务培训或交流活动，提升项目人员财务意识？
财务报销流程是否能满足项目现场人员的实际需求，报销款项到账及时性如何？
针对项目临时设施及资产管理，项目财务是否积极参与并提示盘点、购置、处置的相关要求、风险和具体实施方案？
当工程款发生逾期时，财务在催收中的角色是？
财务人员是否会直接与业主的财务部门进行沟通催款？
您认为财务在催收防欠工作中面临的主要障碍是什么？（可多选）
您认为当前项目财务对施工项目支撑服务中，最需要改进的方面是什么？
对于进一步提升项目财务对项目的支撑服务质量，您还有哪些具体的意见或建议？
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