00:00:00
员工晋升意愿与职业发展调查问卷
录音中...
各位同事好:
为加强团队人才梯队建设，更好地支持大家的个人成长与薪资发展，我们想了解大家对晋升“省份/区域主管”的真实想法和发展需求。您的回答将帮助我们:
对有晋升意愿的同事，提供成长支持;对暂时犹豫或没有意愿的同事，了解您的顾虑，尽力为大家解决实际问题。
本问卷为实名制，但您的填写内容将严格保密，仅用于人才培养与发展规划，不与绩效考核、人员淘汰挂钩。答案没有对错之分，请您根据真实想法填写。预计填写时间3–5分钟，感谢您的支持与配合！
第一部分 基本信息
Q1 姓名:
*
第二部分 职业发展现状
*
Q2 您对自己未来1–3年的职业发展，是否有清晰的规划?
有清晰的规划
有大致方向，但还不具体
比较迷茫
还没想过
*
Q3 您个人更倾向于哪条职业发展路线?
管理路线（带团队，通过团队拿结果）
专业路线（成为业务/技术专家）
两条路线都可以
还没想好
*
Q4 您对“省份/区域主管”岗位的工作职责、任职要求和薪酬待遇了解程度如何?
非常了解
了解一些
不太了解
完全不了解
第三部分 晋升意愿
*
Q5 如果有机会，您是否愿意晋升为省份或区域主管?
愿意
犹豫中，需要进一步了解
不愿意
Q6 【选“愿意”者回答】您希望在多长时间内成长为省份/区域主管?
【多选题】
半年以内
1年以内
1–2年
2年以上，先把基础打牢
Q7 【选“愿意”者回答，可多选】为顺利成长为主管，您目前最希望获得哪些支持?
【多选题】
管理能力培训（团队管理、沟通协调、目标管理等）
安排导师带教，在实践中指导
先担任副手/代理主管，积累管理经验
明确主管岗位的薪资标准和激励机制
明确主管岗位的晋升通道和发展空间
更多授权，获得独立负责区域/项目的机会
其他（请注明）:
*
Q8 【选“犹豫”或“不愿意”者回答，可多选】导致您犹豫或不愿意的主要原因是什么?
【多选题】
单纯不愿意做管理，更喜欢做具体业务/技术工作
觉得自己目前能力还不够，没有信心带好团队
管理岗性价比不高，工资没多多少，要管的事情和责任倒多了不少
对主管岗位的职责、待遇、发展路径不清楚，不敢贸然决定
担心工作地点变动、长期驻外或出差，影响家庭和个人生活
担心做管理后业务能力荒废，以后退路少
其他（请注明）:
*
Q9 【选“犹豫”或“不愿意”者回答，可多选】如果以下条件得到改善，是否会提升您的意愿?
【多选题】
明确管理岗的薪资增长幅度和激励机制
提供管理能力培训（团队管理、沟通协调、目标管理等）
安排导师带教，先从副手/代理主管开始锻炼
明确管理岗的晋升通道和后续发展空间
合理界定管理岗职责，避免责任无限扩大
给予试岗期，不合适可退回原岗位
其他（请注明）:
*
无论如何都不考虑（此选项与其他选项互斥）
*
Q10 【全员回答，可多选】您认为自己目前距离省份/区域主管岗位，主要差距在哪里?
【多选题】
团队管理经验
跨部门沟通协调能力
业务统筹和目标管理能力
现场问题决策和应急处理能力
业主/客户关系维护能力
没有明显差距，可以胜任（此选项与其他选项互斥）
其他（请注明）:
*
第四部分 意见与建议
Q11 关于个人发展和晋升，您最希望公司或团队帮您解决的一个问题是什么?
Q12 您对团队人才梯队建设还有哪些意见或建议?
问卷到此结束，感谢您的认真填写！团队的每一步发展，都离不开每一位伙伴的付出；团队的成长，也理应成为大家施展才华的舞台、踏实前行的底气。您的每一份意愿，我们都会认真倾听；您的每一步成长，我们都愿全力托举。愿我们彼此成就、并肩前行，让每一位奋斗者都有奔头、有收获、有未来！
字体大小
员工晋升意愿与职业发展调查问卷
复制
