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跨科室协作与薪酬制度优化调查问卷
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欢迎参加本次问卷调查。本问卷完全匿名，不记录姓名、工号，请放心填写。你的真实意见将用于优化跨科室协作机制和内部薪酬制度，不与任何绩效考核挂钩。填写时长约5-8分钟。我们将汇总共性建议（匿名）并反馈改进计划，确保“说了有用”。
第一部分：你对设计科室的支撑
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1.
你认为支撑科室目前为设计科室提供的支撑中，你自己觉得最有价值、最值得坚持的1-2项是？
请说明
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2.
你觉得支撑科室还可以新增加强哪一项服务，能让设计科室真正感到“更方便”？
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3.
如果用一个词或一句话描述：你认为设计科室最希望你帮他们解决的“卡脖子”问题是什么？
即：你觉得自己做什么最能让他们轻松
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4.
在实际工作中，阻碍你为设计科提供更好支撑的主要困难是？
【多选题】
其他请说明
需求不明确，反复沟通
设计科室临时加急需求太多，打乱计划
自己手里杂事多，没时间深入优化服务
缺乏激励，做得好与不好没啥区别
缺少工具或数据权限
其他
第二部分：你对薪酬制度的真实想法
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5.
目前薪酬中，最让你有干劲的是哪一点？
其他请说明
基本工资稳定，心里踏实
绩效与工作量基本挂钩，多劳多得
项目奖金及时发放，不拖欠
收入在同行里还行
几乎没有让我有干劲的地方
其他
*
6.
目前薪酬中，最让你觉得“没动力”或“不公平”的是哪一点？
其他请说明
基本工资偏低，没有安全感
绩效分配不透明，不知道钱怎么算出来的
干多干少差别不大（大锅饭），骨干也拿不多
加班/紧急支撑付出很多，但回报不成比例
和设计科室相比，总觉得我们支撑科室拿少了
其他
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7.
如果只能修改薪酬制度中的一项，你会改哪一项？
第三部分：活分配比例 —— 拿出多少绩效来二次分配，才能调动你的积极性？
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8.
你希望拿出来进行“活分配”的绩效比例是多少？
10%及以下（几乎没影响）
15%
20%
25%
30%
35%及以上
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9.
如果绩效活分配比例低于多少%，你会觉得“完全没有激励作用，纯形式”？
低于 % 就没感觉。
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10.
对于“活分配”，你最担心的是哪种情况？
其他请说明
分配权集中在领导手里，变成“凭印象、凭关系”
同事之间都打高分，结果还是大锅饭
导致内部恶性竞争，互相抢活、拆台
支撑设计科的工作难以量化，贡献度说不清楚
其他
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11.
如果你可以设计“活分配”的规则，你希望主要按哪两个因素来分配？
【请选择2项】
其他请说明
实际完成的有效工作量（处理了多少需求、产出了多少成果）
工作质量（错误率、设计科返工次数）
加班/紧急任务的投入程度
设计科室给出的满意度评价（匿名）
团队协作（帮助同事、分享知识）
其他
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12.
你认为支撑科室的绩效是否应该部分与设计科室的整体产值挂钩？
例如设计科项目好，支撑科奖金也浮动
应该挂钩，这样更有主人翁感
不应该挂钩，支撑工作稳定为主
可以小比例挂钩（例如10%-20%）
第四部分：让你说心里话
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13.
平时你最想说但不敢说、没处说的一句话是什么？
放心写，不记名
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14.
对于这次调查和后续可能的薪酬改革，你的态度是？
无论选哪项，都欢迎你写一句建议
相信会真正改变，我愿意配合
先看看行动再说
不太相信，可能还是走过场
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15.
你还有哪些能让科室更好支撑设计科、或让薪酬更公平的具体建议？
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