深汕高铁项目领导班子及管理干部考核评价

评价要点：施工组织安排科学合理，资源利用高效，施工流程优化，高质量、高效率完成公司下达生产任务目标。

评价要点：做好项目成本预算，严格执行成本控制措施，及时进行成本分析，确保项目成本管理有序可控，提高项目整体盈利能力，实现公司下达效益目标。

评价要点：风险意识强，风控体系健全，坚持底线思维，能够精准研判并妥善应对安全生产、社会稳定等重大风险，对重大问题和突发事件反应灵敏、判断准确、处置有力。

评价要点：坚持党管人才原则，全方位培养、用好、留住人才，统筹抓好各系统人才队伍建设。

评价要点：坚持党管干部原则，坚持德才兼备、选贤任能，把政治标准放在首位，做深做实优秀干部推荐；着眼长远发展，大力发现培养优秀年轻干部。

评价要点：层层落实管党治党责任，党的组织生活经常、严肃、认真，党建工作与生产经营深度融合，重视思想政治工作，有效实现党组织战斗堡垒作用。

评价要点：坚持严的基调，一体化推进不敢腐、不能腐、不想腐，持之以恒正风肃纪反腐，对上级发现的问题整改到位，运用好巡察和审计成果。严格落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”

评价要点：贯彻民主集中制原则，坚持科学决策、民主决策、依法决策；领导班子分工合理、职责明确，整体功能强；领导班子成员将团结顾大局，相互支持、密切配合

评价要点：贯彻党的群众路线，全心全意依靠职工群众办企业；坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益，为职工群众办实事，职工队伍稳定、满意度高