营销委管理干部履职能力提升培训班《绩效管理》培训问卷调查

尊敬的培训负责人：
    你好！
    为确保培训内容精准匹配学员的实际工作需求，请您花费5~10分钟完成本问卷。您的所有反馈都将被严格保密，仅用于培训课程设计优化。
    谢谢！
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1.
参加本次培训学员的工作年限
3年以下
3-5年
5-8年
8年以上
其他
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2.
学员层级分布（可说明各层级占比/人数，如部门负责人、中层管理、基层主管等）
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3.
目前绩效管理工作中，核心痛点有哪些？【最少选择1项】
绩效目标难以拆解，营销业务指标落地难度大
绩效面谈沟通困难，员工抵触情绪较强
绩效评分缺乏标准，主观判断多、公平性易引发争议
绩效结果与激励、晋升、奖惩联动不足，考核流于形式
重期末考核、轻过程辅导，缺少常态化绩效管控
干部绩效管理专业能力不足，缺乏实操方法
其他
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4.
公司/营销委当前绩效管理整体阶段
绩效制度体系完善，重点提升干部实操辅导、落地管控能力
绩效制度正在优化迭代，需统一目标制定、考核执行标准
新旧绩效方案切换，干部对新规、新工具掌握不足
其他
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5.
当前绩效指标设计存在的主要问题: 【最少选择1项】
与战略衔接不足
量化程度不够
重点不突出
缺乏差异性
更新不及时
其他
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6.
绩效数据收集与分析中的挑战: 【最少选择1项】
数据来源分散
数据质量不高
分析工具缺乏
分析深度不够
结果应用不足
其他
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7.
在绩效目标分解过程中，当下遇到的最大困难是:
战略解码不清晰
部门目标冲突
资源匹配不足
员工接受度低
其他
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8.
绩效执行过程中最大的管理挑战:
过程监控不到位
环境变化应对不足
跨部门协作困难
绩效辅导缺失
其他
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9.
绩效评估中的主要难点: 【最少选择1项】
评估标准统一
主观偏见影响
数据支撑不足
强制分布执行
跨部门比较
其他_
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10.
对绩效管理的主要诉求: 【最少选择1项】
简化流程
提高针对性
加强结果应用
增加灵活性
其他
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11.
当前绩效管理系统需要改进的方面: 【最少选择1项】
系统功能
用户体验
数据集成
分析功能
移动支持
其他
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12.
本次培训课程您希望培训的方式是
讲授
案例分析
研讨
角色扮演式
其他
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