绩效改进作为人才发展关键能力之一，长期受到关注。ATD的绩效改进课程从人员管理的角度出发，告诉学员当出现绩效问题时应该怎样应对。
本课程高度互动。学员将学习人员绩效改进（HPI）的三个主要原则；了解行为学派、管理科学、组织开发和系统理论的学科贡献者如何应用系统的方法来解决组织问题；了解HPI模型如何将这些原则概括在一个通用的流程中。
HPI流程可以帮助您的客户采取全面的方法来提高绩效。采用HPI模式，您将能够与客户合作，从而清楚表达业务目标，将目标关联到人员绩效，诊断组织当前绩效状态，找出绩效差距的根源，并考虑最佳解决方案。
在课程进行中，体验绩效咨询，了解如何管理改变，获得解决方案，确定您是否具备一个绩效顾问所需的核心技能。
课程费用：
7,800元
连续两天线下课程或线上课程。
费用包含教材费、两天课程茶歇和午餐费用。
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