A公司基层员工基于心理契约的激励问题研究[复制][复制]

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您好！
非常感谢您在百忙之中填写问卷。本次调查采取匿名方式，对基层员工进行问卷调查，以便了解 A 公司基层员工基于心理契约的激励满意度，请您根据实际情况如实填写，本人承诺该调查仅用于论文写作，绝不用于其他用途，请放心填写。
感谢您的配合与支持！
第一部分：基本情况
*
1.
您的性别是？
男
女
*
2.
您的年龄是？
20岁及以下
21-30岁
31-40岁
41-50岁
51岁及以上
*
3.
您的学历是？
高中及以下
大专
本科
硕士及以上
*
4.
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
*
5.
您目前的职位是？
普通基层员工
部门主管
高层管理人员
其他
第二部分：下列量表中，文字部分表示您认为组织中激励机制的重要程度，白色圆框对应的重要程度的大小。请点击您认为合适的程度完成作答。1=非常不重要，2=不重要，3=一般，4=重要，5=非常重要。
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6.
心理契约的交易维度
非常不重要不重要一般重要非常重要

公司提供有竞争力的薪酬（包括提成制度）

公司提供有竞争力的薪酬（包括提成制度）

公平合理的绩效考核方案

公平合理的绩效考核方案
良好的福利待遇
良好的福利待遇
合理的休假制度
合理的休假制度
充足的工作补贴
充足的工作补贴
舒适的工作环境
舒适的工作环境
*
7.
心理契约的关系维度
非常不重要不重要一般重要非常重要
人本管理的企业文化，使员工具有归属感
人本管理的企业文化，使员工具有归属感
友善融洽的人际关系
友善融洽的人际关系
领导尊重和重视员工
领导尊重和重视员工
组织关心我的成长和生活
组织关心我的成长和生活
畅通的沟通渠道
畅通的沟通渠道
*
8.
心理契约的发展维度
非常不重要不重要一般重要非常重要
公司制定明确且可实现的晋升通道
公司制定明确且可实现的晋升通道
提供较多的培训和学习机会
提供较多的培训和学习机会
参与组织决策的权利
参与组织决策的权利
工作内容丰富且具有挑战性
工作内容丰富且具有挑战性
制定员工职业发展规划
制定员工职业发展规划
第三部分：下列量表中，文字部分表示您对组织中激励机制的满意程度，白色圆框对应程度的大小。请点击您认为合适的程度完成作答。1=很不满意，2=不满意，3=一般，4=满意，5=很满意。
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9.
心理契约的交易维度
很不满意不满意一般满意很满意
公司提供有竞争力的薪酬（包括提成制度）
公司提供有竞争力的薪酬（包括提成制度）
公平合理的绩效考核方案
公平合理的绩效考核方案
良好的福利待遇
良好的福利待遇
合理的休假制度
合理的休假制度
充足的工作补贴
充足的工作补贴
舒适的工作环境
舒适的工作环境
*
10.
心理契约的关系维度
很不满意不满意一般满意很满意
人本管理的企业文化，使员工具有归属感
人本管理的企业文化，使员工具有归属感
友善融洽的人际关系
友善融洽的人际关系
领导尊重和重视员工
领导尊重和重视员工
组织关心我的成长和生活
组织关心我的成长和生活
畅通的沟通渠道
畅通的沟通渠道
*
11.
心理契约的发展维度
很不满意不满意一般满意很满意
公司制定明确且可实现的晋升通道
公司制定明确且可实现的晋升通道
提供较多的培训和学习机会
提供较多的培训和学习机会
参与组织决策的权利
参与组织决策的权利
工作内容丰富且具有挑战性
工作内容丰富且具有挑战性
制定员工职业发展规划
制定员工职业发展规划
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