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数字化赋能比亚迪供应链韧性调研问卷
录音中...
一、基本信息
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1.
您的工作岗位
供应链管理
生产管理
采购与供应商管理
物流与仓储
营销与渠道
其他
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2.
您的工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5年以上
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3.
您的职位层级
基层员工
中层管理人员
高层管理人员
二、数字化技术应用情况
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4.
工作中会经常使用各类数字化系统、平台或APP处理业务。
很不符合
很符合
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5.
数字化工具让信息传递更及时，减少了反复沟通成本。
很不符合
很符合
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6.
生产、供应、物流等环节的进度可以较直观地被跟踪。
很不符合
很符合
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7.
企业能够根据市场变化较快调整生产与供应安排。
很不符合
很符合
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8.
物料短缺、供应延迟等问题能被较快发现并提醒相关人员。
很不符合
很符合
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9.
与上下游合作方的对接流程相比以往更加规范高效。
很不符合
很符合
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10.
库存、物料、车辆等资源的调配更加智能化。
很不符合
很符合
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11.
各类业务数据能够被统一记录、便于后续分析使用。
很不符合
很符合
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12.
管理层能较清晰地掌握供应链整体运行状况。
很不符合
很符合
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13.
数字化让跨部门、跨基地协作更加顺畅
很不符合
很符合
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三、数字化对供应链韧性的提升效果
（一）自主可控与稳定性
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14.
数字化提升了公司供应链的自主保障能力。
很不符合
很符合
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15.
供应链受外部突发因素影响的程度有所降低。
很不符合
很符合
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16.
整体供货与生产更加稳定、不易中断。
很不符合
很符合
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（二）抗风险能力
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17.
面对原材料价格波动、市场变化时应对更从容。
很不符合
很符合
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18.
遇到断供、物流中断等突发风险，供应链更具抵御能力。
很不符合
很符合
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（三）敏捷响应速度
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19.
市场需求变化时，供应链能够快速调整生产与采购计划。
很不符合
很符合
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20.
出现异常问题时，响应和处理效率更高。
很不符合
很符合
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（四）协同配合能力
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21.
与供应商、经销商等合作方配合更默契。
很不符合
很符合
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22.
跨部门、跨企业协作更加顺畅，减少信息壁垒。
很不符合
很符合
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（五）故障恢复能力
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23.
供应链中断后，能够依靠数字化手段更快恢复正常运行。
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24.
数字化支持快速切换供应商、物流路线与生产方案。
很不符合
很符合
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（六）整体评价
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25.
数字化显著提升了供应链整体供货稳定性。
很不符合
很符合
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26.
总体而言，数字化技术大幅提升了比亚迪供应链韧性。
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很符合
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