2026年公司培训需求调查问卷
问卷说明
请根据实际情况勾选,您的反馈将直接影响年度培训计划制定
结束倒计时:
2026/05/09 18:00:00
问卷时间
开始时间:
2026/04/24 17:00:00
结束时间:
2026/05/09 18:00:00
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2026年公司培训需求调查问卷
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一、基本信息
*
1.
您所在的部门
总经理办公室
运营中心
营销中心
技术中心
信息化交付中心
智能化交付中心
采购管理部
财务管理部
人力资源部
*
2.
您的职位层级
基层员工
主管/经理
总监
总经理助理
副总经理
总经理
*
3.
入职年限
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
二、专业能力需求
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4.
请结合您所在部门,勾选最急需提升的岗位核心能力
【请选择1
-
2项】
西北区三甲医院客户开发与关系维护
智慧医疗解决方案价值呈现与投标技巧
医疗行业市场趋势研判与竞品分析
医疗项目商机挖掘与转化能力
其他
*
5.
请结合您所在部门,勾选最急需提升的岗位核心能力
【请选择1
-
2项】
智慧医疗项目全生命周期运营管理
医疗项目运营数据复盘与效能提升
跨区域运营协同与资源调配
其他
*
6.
请结合您所在部门,勾选最急需提升的岗位核心能力
【请选择1
-
2项】
客户需求分析与转化能力
技术方案编制与演示能力
施工图预算与概算偏差控制
全过程咨询造价管理
其他
*
7.
请结合您所在部门,勾选最急需提升的岗位核心能力
【请选择1
-
2项】
HIS系统部署与调试实操能力
医院信息化项目现场实施与问题排查
医疗系统接口对接与数据迁移能力
医院信息化项目验收与交付标准把控
其他
*
8.
请结合您所在部门,勾选最急需提升的岗位核心能力
【请选择1
-
2项】
智慧医院智能化方案落地实施能力
医疗AI设备与系统集成调试
智能化项目现场施工与安全管理
医院智能化系统运维与故障处理
其他
*
9.
请结合您所在部门,勾选最急需提升的岗位核心能力
【请选择1
-
2项】
医疗信息化设备/耗材采购合规管理
医疗供应链成本管控与供应商谈判
医疗项目采购流程优化与效率提升
医疗行业采购政策与合规风险防控
其他
*
10.
请结合您所在部门,勾选最急需提升的岗位核心能力
【请选择1
-
2项】
医疗项目成本核算与预算管控
医疗行业税务合规与风险防范
智慧医疗项目财务复盘与效益分析
医疗项目资金统筹与回款管理
其他
*
11.
请结合您所在部门,勾选最急需提升的岗位核心能力
【请选择1
-
2项】
医疗信息化专业人才招聘与配置
医疗项目团队绩效激励与管理
智慧医疗行业人才梯队搭建
医疗行业用工合规与风险防控
其他
*
12.
请结合您所在部门,勾选最急需提升的岗位核心能力
【请选择1
-
2项】
医疗健康数据全生命周期治理能力
医疗AI、远程诊疗等技术与业务融合的战略布局能力
医疗AI、大数据等技术在产品中的创新应用能力
在线医疗商业模式创新设计能力
其他
三、通用能力需求
*
13.
您认为以下哪些通用技能对您当前工作帮助最大
【请选择1
-
3项】
高效沟通与跨部门协作
时间管理与任务优先级排序
数据分析与可视化工具(Excel/Power BI)
职场写作(邮件/报告/PPT)
行业趋势与前沿技术解读
压力管理与情绪调节
其他
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14.
其他通用技能
*
15.
您认为自己在以下哪项能力上最需提升
逻辑思维与问题解决
创新思维与方法论
商务谈判与客户关系维护
项目管理与风险控制
数字化工具应用(如AI工具、自动化流程)
其他
*
16.
急需提升的通用能力
四、领导力发展需求
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17.
请评估以下领导力课题的紧迫性(1-5分,1=不需要,5=非常需要)
1分-不需要
2分
3分
4分
5分-非常需要
高绩效团队打造与激励
高绩效团队打造与激励
战略解码与目标拆解
战略解码与目标拆解
新生代员工管理(95后/00后)
新生代员工管理(95后/00后)
变革管理与冲突调解
变革管理与冲突调解
非职权影响力构建(横向协同)
非职权影响力构建(横向协同)
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18.
您更倾向哪种领导力培养方式
【请选择1
-
2项】
外部智慧医疗行业专家专题培训
高管导师一对一辅导
标杆医院信息化项目案例复盘
经典管理书籍/课程精读
内部案例复盘/分享会
五、培训形式偏好
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19.
您最喜欢的培训形式是
线上微课(碎片化学习,可回看)
线下集中授课(互动性强)
混合式学习(线上理论 线下实操)
行动学习项目(边干边学,解决实际问题)
外部公开课/行业峰会
*
20.
您能接受的单次培训时长是
1小时以内
2-3小时
全天(含分组讨论)
分阶段多次进行(如每周半天,持续一个月)
六、其他建议
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21.
除上述内容外,您还希望增加哪些培训主题
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