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王焱涛-试用期转正述职评分问卷
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本次评分仅用于员工试用期转正述职依据,结果严格保密。请结合员工试用期实际工作表现、述职内容客观独立打分,无主观偏见,所有项目为必答,感谢配合!
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1.
【工作业绩】试用期内核心工作任务完成情况,是否达成岗位设定的试用期目标,完成质量与效率如何?
不合格:核心任务完成率低于50%,工作质量极差,存在严重延误,且对延误无合理解释
待改进:未完成试用期核心任务,目标达成率50%-79%,工作质量差、效率低,存在明显延误问题
合格:基本完成试用期核心任务,目标达成率80%-99%,工作质量或效率存在轻微不足,需小幅优化
良好:圆满完成试用期核心任务,目标达成率100%,工作质量与效率符合岗位要求,能按时交付成果
优秀:超额完成试用期核心任务,目标达成率100%以上,工作质量高、效率突出,成果获团队一致认可
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2.
【工作业绩】工作成果的实用性与价值,是否为部门/团队工作推进提供支持,有无可量化的贡献?
不合格:工作成果无效,甚至对部门/团队工作造成干扰或负面影响
待改进:工作成果实用性差,无法为部门/团队工作提供有效支持,无实质性贡献
合格:工作成果基本可用,对部门/团队工作有一定辅助作用,但贡献有限且量化不明显
良好:工作成果具备较高实用性,能有效支持部门/团队日常工作,有明确的可量化贡献
优秀:工作成果实用性极强,为部门/团队关键工作推进提供重要支撑,贡献可量化且成效显著
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3.
【工作业绩】面对工作中的问题,是否能主动推进解决,未完成任务的原因是否合理且有改进措施?
不合格:刻意逃避工作问题,对任务延误漠不关心,编造虚假原因掩盖自身不足
待改进:工作中回避问题,对困难视而不见,未完成任务时找借口推脱,无有效改进措施
合格:面对问题需他人提醒后才行动,解决过程较被动,未完成任务时能说明原因但改进措施不具体
良好:遇到问题能积极响应并推进解决,具备一定问题处理能力,未完成任务时有合理原因及改进方向
优秀:面对问题主动牵头解决,思维敏捷,能预判潜在风险并提前规避,未完成任务情况极少且原因客观
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4.
【专业能力】岗位所需核心专业知识、技能的掌握程度,能否独立运用专业能力完成工作?
不合格:完全不具备岗位核心专业知识与技能,经多次培训后仍无法开展基础工作
待改进:欠缺岗位核心专业知识与技能,无法独立完成工作,专业应用频繁出现错误
合格:基本掌握岗位核心专业知识与技能,在少量指导下能完成工作,专业应用存在个别疏漏
良好:熟练掌握岗位核心专业知识与技能,可独立完成本职工作,专业应用准确规范
优秀:精通岗位核心专业知识与技能,能独立完成复杂工作,且能结合实际需求创新应用方法
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5.
【专业能力】学习能力与适应性,能否快速熟悉公司业务流程、制度规范,接受新任务后的上手速度?
不合格:缺乏基本学习意愿,拒绝接受新流程新制度,新任务完全无法上手
待改进:学习能力薄弱,长时间无法掌握工作基本流程与制度,新任务接手后难以适应
合格:学习能力一般,需反复讲解才能掌握核心流程与制度,新任务上手较慢但能逐步适应
良好:学习能力较强,能在规定时间内掌握工作所需流程与制度,新任务上手速度符合预期
优秀:学习能力极强,快速熟悉公司业务流程与制度,接受新任务后能迅速上手并高效完成
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6.
【专业能力】问题分析与解决能力,面对工作中的专业难题,能否清晰分析原因并提出有效解决方案?
不合格:对专业难题毫无分析能力,拒绝尝试解决,甚至将问题推卸给他人
待改进:无法准确识别专业难题的原因,分析无逻辑,提不出有效的解决方案
合格:能找到专业难题的表面原因,分析不够深入,提出的解决方案需优化才能落地
良好:能准确分析专业难题的主要原因,思考过程有条理,提出的解决方案具备可行性
优秀:面对专业难题能快速定位根源,分析逻辑清晰,提出的解决方案针对性强且成效显著
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7.
【报告质量】报告结构清晰,逻辑严谨,能全面总结试用期工作内容、成果、不足及未来计划?
不合格:报告结构完全混乱,内容与试用期工作无关,核心板块严重缺失
待改进:报告结构混乱,逻辑不清,工作内容呈现零散,缺失不足分析或未来计划等关键部分
合格:报告结构基本完整,逻辑无明显混乱,能说明主要工作内容,但部分板块表述简略
良好:报告结构清晰,逻辑连贯,能完整呈现试用期工作核心内容,不足与未来计划表述明确
优秀:报告结构严谨完整,逻辑层次清晰,全面覆盖工作内容、成果、不足及未来计划,各部分衔接自然
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8.
【报告质量】内容真实详实,数据支撑充分,对不足的分析深刻,未来计划具有可行性?
不合格:内容存在严重虚假信息,伪造工作成果,刻意隐瞒重大工作失误
待改进:内容存在不实之处,成果无数据支撑,回避工作不足,未来计划空洞无意义
合格:内容基本真实,部分成果缺乏数据支撑,对不足的分析流于表面,未来计划较笼统
良好:内容真实可信,核心成果有数据支撑,对不足能客观分析,未来计划具备可操作性
优秀:内容真实详尽,所有成果均有具体数据或案例支撑,对不足的分析深刻透彻,未来计划贴合实际且有实施路径
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9.
【现场表达】语言表达清晰、流畅,重点突出,能准确传递述职核心内容,时间把控合理?
不合格:语言表达含糊不清,无法传递任何有效信息,完全脱离述职主题,时间把控严重失控
待改进:语言表达混乱生硬,重点模糊,无法清晰传递述职信息,时间把控失控(过长或过短)
合格:语言表达基本清楚,能说明述职核心内容,但存在表述重复或卡顿,时间把控略有偏差
良好:语言表达清晰流畅,逻辑分明,能准确传达述职主要内容,时间控制在规定范围内
优秀:语言表达精准流畅,重点突出,能精准传递述职核心信息,时间把控精准,表达富有感染力
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10.
【现场表达】面对评委提问,能快速响应,回答准确、有条理,展现良好的沟通应变能力?
不合格:语言表达含糊不清,无法传递任何有效信息,完全脱离述职主题,时间把控严重失控
待改进:语言表达混乱生硬,重点模糊,无法清晰传递述职信息,时间把控失控(过长或过短)
合格:语言表达基本清楚,能说明述职核心内容,但存在表述重复或卡顿,时间把控略有偏差
良好:语言表达清晰流畅,逻辑分明,能准确传达述职主要内容,时间控制在规定范围内
优秀:语言表达精准流畅,重点突出,能精准传递述职核心信息,时间把控精准,表达富有感染力
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11.
【职业素养】试用期内与部门同事、跨部门协作的表现,是否积极配合团队工作,有无协作成果?
不合格:拒绝参与团队协作,故意阻碍协作进程,与协作伙伴发生严重冲突,造成协作任务失败
待改进:缺乏协作意识,不愿配合团队工作,推诿责任,与协作伙伴沟通困难,影响协作进度
合格:基本能配合团队及跨部门协作,不推诿工作,但主动性不足,协作过程需他人协调
良好:能主动配合团队及跨部门协作,服从工作安排,与协作伙伴沟通顺畅,有明确协作成果
优秀:积极主动参与团队及跨部门协作,主动承担责任,积极配合他人工作,协作成果突出,获协作对象认可
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12.
【职业素养】遵守公司规章制度,工作态度端正,责任心、主动性及职业诚信表现?
不合格:存在严重违规违纪行为,工作态度极端消极,毫无责任心,出现弄虚作假等诚信问题
待改进:存在多次违规行为,工作态度消极敷衍,缺乏责任心,经常拖延工作,职业诚信存疑
合格:基本遵守公司规章制度,无重大违规,工作态度尚可,责任心一般,能完成基本工作任务;
良好:自觉遵守公司规章制度,工作态度端正,具备较强责任心,能保质保量完成本职工作,职业诚信良好;
优秀:严格遵守公司各项规章制度,工作态度积极热情,责任心极强,主动承担额外工作,职业诚信度高;
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