组织部门自身建设情况调查问卷

       您好！为了解组织部门自身建设情况特组织开展本次调研。本问卷不记名，填答无对错之分，请您按照自己的真实情况和想法填写。
一、基本信息
*
1.
 您的岗位身份（）
A. 股室负责人
B. 业务骨干
C. 年轻干部（35岁及以下）
*
2.
 您从事组织工作年限（）
A. 1年以内
B. 1-3年
C. 3-5年
D. 5年以上
*
3.
您从事工作是否与您专业相关（）
A.是
B.否
*
4.
您认为本部门干部队伍建设存在的突出问题有哪些?（）【最多选择3项】
A.干部队伍建设统筹谋划不够
B.优秀年轻干部储备不足、质量不高
C.专业干部较为缺乏
D.干部交流渠道不够通畅
E.干部队伍能力素质不适应工作要求
F.选人用人正确导向不够鲜明
G.激励干部担当作为效果不明显
H.干部队伍精神状态不佳、进取心不强
I.干部日常管理监督不到位
J.干部考核评价不够精准深入
K.存在论资排辈现象
L.其他:
二、业务培训方面
*
5.
到股室工作后是否有参加过相关业务培训?（）
A. 每年1次
B.每年2次
C.每年3次及以上
D. 无
*
6.
业务培养中存在的问题（）【多选题】
A. 传帮带流于形式，老干部不愿教、年轻干部不敢问、不会学
B. 学用脱节，培训学到的知识无法解决岗位实际难题
C. 侧重全员普训，对能力薄弱干部、新手干部无精准补差培养
D. 缺乏复盘总结机制，犯错后只整改不教育，同类问题反复出现
E. 无明显深层次问题
F.其他
*
7.
培训能否满足干部的需求?（）
A.满足
B.基本满足
C.不满足
*
8.
面对股室高频、专业性强的日常工作，你能否独立处置疑难业务、应对突发工作?（）
A. 完全可以
B. 基本可以，部分疑难工作无力应对
C. 难以支撑，多数复杂业务靠自己摸索
D. 完全无法支撑，有培训需求
E.其他
三、管理方面
*
9.
 您所在股室是否存在“忙闲不均、任务摊派不均”，骨干超负荷、部分人员躺平佛系的问题?（）
A. 完全公平，分工均衡
B. 轻微不均，整体可控
C. 比较突出，骨干长期负重
D. 非常严重，干多干少差距极大
E.其他
*
10.
当前本单位日常管理最大的漏洞是?（）
A. 重结果、轻过程，中途失误、拖沓问题无人监管
B. 未抓工作质效、作风状态
C. 老好人思想严重，对出现的问题不愿管、不敢管
D. 制度健全但执行宽松，形同虚设
E.其他
*
11.
干部考核、评优、奖惩机制存在的深层次问题（）【最多选择3项】
A. 评优论资排辈、平衡照顾，不看实绩看资历
B. 量化考核缺失，工作好坏全凭主观评价
C. 容错纠错不落地，干部怕出错、不敢担当、不愿创新
D. 只罚不奖、多干多错、少干少错，挫伤干事积极性
E. 轮岗交流不科学，核心岗位长期不轮换，思维固化、滋生惰性
F. 日常谈心谈话偏少，思想动态掌握不及时
G. 无深层次问题
H.缺乏关心关爱制度
I.其他
*
12.
 急难任务、攻坚工作中，是否存在“推诿扯皮、坐等安排、不愿补位”的本位主义问题?（）
A. 无，全员主动补位、协同攻坚
B. 偶尔存在，个别干部消极应付
C. 比较普遍，协作意识薄弱
D. 问题突出，本位主义严重
E.其他
*
13.
部内谈心谈话管理存在的核心问题是?（）
A. 只谈工作、不谈思想，无法掌握干部真实状态
B. 谈话流于形式，无针对性、无指导性
C. 发现问题不提醒、不纠正，回避矛盾
D. 谈话常态化缺失，长期不沟通、不掌握情况
E.其他
四、工作监督方面
*
14.
各股室核心业务（干部考察、评优推荐、人才申报、基层考核、文件三审三校审核）的廉洁风险防控，最大问题是?（）
A. 流程不公开透明，有风险漏洞
B. 有制度无执行，防控流于形式
C. 事前预判不足，风险发生后才整改
D. 存在监督盲区，关键环节缺乏制约
E.其他
*
15.
对于干部出现的消极怠工、心态失衡、作风漂浮等苗头性问题，处理方式存在的最大问题是?（）
A. 及时处置、溯源整改
B. 仅口头提醒，无跟踪整改
C. 选择性忽视，怕得罪人
D. 无任何处置举措
E.其他
五、人文关怀方面
*
16.
部内常态化谈心谈话工作，是否真正发挥思想疏导、情感关爱、排忧解难的作用?（）
A. 走心务实，有效疏导思想困惑、化解工作压力
B. 形式大于内容，只谈工作任务、不谈思想难处
C. 流于台账形式，无实质情感关怀
D. 基本不开展，无沟通、无疏导、无关爱
E.其他
*
17.
当您遭遇工作受挫、心态失衡、人际困扰、自我内耗等问题时，能否及时获得组织关心、开导和帮助?（）
A. 可以及时获得暖心关怀和有效疏导
B. 有沟通渠道，但不敢说、不愿说、诉求难落地
C. 无人关注、无人问询，只能自我消化
D. 不仅无关怀，还易被否定、指责
E.其他
*
18.
当前干部激励关爱存在的突出问题（）【多选题】
A. 评优评先、正向激励论资排辈、平衡照顾，实干者得不到肯定
B. 只压工作担子、不关心干部成长，压担培养与关爱激励脱节
C. 对长期加班、负重攻坚的骨干干部专项关爱缺失
D. 激励方式单一，重物质慰问、轻精神关爱和成长激励
E.其他
*
19.
 您认为当前上级各类安排、专项任务、督导检查，是否存在日常工作中是否存在报表台账多、重复报送多、材料反复改、口径频繁变的无效内耗问题?（）
A. 流程规范、重点清晰、负担可控
B. 重痕迹轻实效，过度看台账、看版面、看资料厚度
C. 临时突击安排多，准备时间短、连夜赶工常态化
D. 检查频次过高、多头检查、重复督查，长期处于迎检状态
E.其他
*
20.
 整体来看，您在部内工作的归属感、幸福感和认同感如何?（）
A. 归属感强，氛围温暖、关爱充足
B. 整体一般，氛围严肃、人文温度不足
C. 归属感较弱，压力大、关爱少、诉求难落实
D. 归属感极低，只有约束压力、无暖心关爱
E.其他
*
21.
您是否还有其他方面的意见和建议
问卷星提供技术支持
举报