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绩效考核公平感知对 Z 世代员工工作意义构建的影响研究调查问卷
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尊敬的受访者:
您好!本次问卷是一项学术研究调查,旨在探究绩效考核公平感知对 Z 世代员工工作意义构建的影响。问卷采用匿名形式填写,所有数据仅用于学术统计分析,将严格保密您的个人信息与填写内容,请您根据自身真实工作情况放心填写。问卷预计占用您 5-8 分钟的时间,感谢您的支持与配合!
*
1.
您的性别
男
女
*
2.
您的年龄
95后(1995-1999年出生)
00后(2000-2009年出生)
*
3.
您的受教育程度
高中及以下
本科
硕士
博士及以上
*
4.
您的工作年限
小于1年
1-3年
4-6年
7年及以上
*
5.
您的职业职级
普通职工
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员
其他
*
6.
您所在的企业性质
国企/事业单位
私营/民营企业
外贸企业
其他
*
7.
绩效考核公平感知(
请根据您的实际工作情况,选择最符合的选项)
很不同意
不同意
一般
同意
很同意
我的绩效考核结果与我的工作付出是相匹配的
我的绩效考核结果与我的工作付出是相匹配的
我的绩效考核结果与我对公司的实际贡献是相称的
我的绩效考核结果与我对公司的实际贡献是相称的
我的绩效考核结果公平地反映了我工作的完成情况
我的绩效考核结果公平地反映了我工作的完成情况
我的薪酬回报与绩效考核结果是相匹配的
我的薪酬回报与绩效考核结果是相匹配的
公司的绩效考核流程有着清晰、规范的制度规定
公司的绩效考核流程有着清晰、规范的制度规定
绩效考核过程中,我有机会表达自己的观点与想法
绩效考核过程中,我有机会表达自己的观点与想法
我对绩效考核结果有异议时,拥有申诉的渠道与权利
我对绩效考核结果有异议时,拥有申诉的渠道与权利
绩效考核标准在考核周期开始前就已明确告知所有员工
绩效考核标准在考核周期开始前就已明确告知所有员工
绩效考核流程始终保持一致,不会因人而异
绩效考核流程始终保持一致,不会因人而异
绩效考核过程是完全公开透明的
绩效考核过程是完全公开透明的
很不同意
不同意
一般
同意
很同意
考核结果的生成有着规范的依据,不会被随意更改
考核结果的生成有着规范的依据,不会被随意更改
我的直接上级在绩效考核过程中,能够尊重、礼貌地对待我
我的直接上级在绩效考核过程中,能够尊重、礼貌地对待我
我的直接上级在绩效考核沟通中,能够耐心倾听我的想法
我的直接上级在绩效考核沟通中,能够耐心倾听我的想法
我的直接上级不会因个人喜好对我进行偏见性评价
我的直接上级不会因个人喜好对我进行偏见性评价
我的直接上级在考核过程中,能够共情地考虑我的实际工作困难
我的直接上级在考核过程中,能够共情地考虑我的实际工作困难
我的直接上级会对绩效考核的标准、规则向我做出充分的解释
我的直接上级会对绩效考核的标准、规则向我做出充分的解释
我的直接上级会详细告知我绩效考核的评分依据
我的直接上级会详细告知我绩效考核的评分依据
我的直接上级会针对我的考核结果,给出具体的改进建议
我的直接上级会针对我的考核结果,给出具体的改进建议
我的直接上级会及时向我同步绩效考核的相关信息
我的直接上级会及时向我同步绩效考核的相关信息
针对绩效考核的相关疑问,我的直接上级会给出全面、合理的解答
针对绩效考核的相关疑问,我的直接上级会给出全面、合理的解答
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8.
情绪智力
(
请根据您的实际工作情况,选择最符合的选项)
很不同意
不同意
一般
同意
很同意
我能很好地感知到自己的情绪变化
我能很好地感知到自己的情绪变化
我清楚地知道自己在不同情境下的情绪状态
我清楚地知道自己在不同情境下的情绪状态
我能准确地识别自己的情绪对工作行为的影响
我能准确地识别自己的情绪对工作行为的影响
我总能知道自己为什么会产生某种情绪
我总能知道自己为什么会产生某种情绪
我能够很好地调节自己的负面情绪,快速适应工作场景
我能够很好地调节自己的负面情绪,快速适应工作场景
当我遇到工作挫折时,能很快地调整好自己的情绪状态
当我遇到工作挫折时,能很快地调整好自己的情绪状态
我能很好地控制自己的情绪,不在工作中随意发脾气
我能很好地控制自己的情绪,不在工作中随意发脾气
面对工作压力,我能通过自我调节保持积极的心态
面对工作压力,我能通过自我调节保持积极的心态
我能够通过激励自己,保持积极的工作
我能够通过激励自己,保持积极的工作
当工作遇到困难时,我会鼓励自己不放弃
当工作遇到困难时,我会鼓励自己不放弃
很不同意
不同意
一般
同意
很同意
我总能给自己设定积极的工作目标,并激励自己完成
我总能给自己设定积极的工作目标,并激励自己完成
我会通过调动积极情绪,推动自己解决工作中的难题
我会通过调动积极情绪,推动自己解决工作中的难题
我能很好地感知到同事、领导的情绪变化
我能很好地感知到同事、领导的情绪变化
我能准确地理解他人言语和行为背后的情绪
我能准确地理解他人言语和行为背后的情绪
我能很好地共情他人的工作困难与情绪感受
我能很好地共情他人的工作困难与情绪感受
我能根据他人的情绪状态,调整自己的沟通方式
我能根据他人的情绪状态,调整自己的沟通方式
*
9.
社会嵌入性
很不同意
不同意
一般
同意
很同意
我在公司内部拥有广泛的人际联结,能够便捷地获取工作所需的信息与资源
我在公司内部拥有广泛的人际联结,能够便捷地获取工作所需的信息与资源
我在公司的多个部门都有相熟的同事,能够实现跨部门的顺畅沟通
我在公司的多个部门都有相熟的同事,能够实现跨部门的顺畅沟通
我在团队中处于核心的沟通位置,能够及时获取团队的各类信息
我在团队中处于核心的沟通位置,能够及时获取团队的各类信息
我在公司的社交网络中,拥有较多的联结节点
我在公司的社交网络中,拥有较多的联结节点
我与公司的同事、领导之间建立了相互信任、互惠互利的良好关系
我与公司的同事、领导之间建立了相互信任、互惠互利的良好关系
我与同事之间的关系不仅仅是工作关系,还有着深厚的私人情谊
我与同事之间的关系不仅仅是工作关系,还有着深厚的私人情谊
当我工作遇到困难时,同事们都会愿意主动提供帮助
当我工作遇到困难时,同事们都会愿意主动提供帮助
我对公司有着强烈的归属感,认为自己是公司的一份子
我对公司有着强烈的归属感,认为自己是公司的一份子
我能够很好地融入公司的企业文化与团队氛围
我能够很好地融入公司的企业文化与团队氛围
我在公司中感受到了强烈的身份认同
我在公司中感受到了强烈的身份认同
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10.
工作意义构建
很不同意
不同意
一般
同意
很同意
我从工作中找到了个人成长与自我实现的价值
我从工作中找到了个人成长与自我实现的价值
工作让我的个人能力得到了持续的提升与发挥
工作让我的个人能力得到了持续的提升与发挥
我在工作中能够实现自己的人生目标与价值追求
我在工作中能够实现自己的人生目标与价值追求
我的工作让我获得了团队的归属感与认同感
我的工作让我获得了团队的归属感与认同感
工作中良好的人际关系,让我感受到了温暖与联结
工作中良好的人际关系,让我感受到了温暖与联结
我在团队中感受到了被尊重、被接纳的积极体验
我在团队中感受到了被尊重、被接纳的积极体验
我能感受到我的工作对团队、公司有着重要的价值
我能感受到我的工作对团队、公司有着重要的价值
我的工作能够为客户、社会创造正向的价值
我的工作能够为客户、社会创造正向的价值
我清楚地知道自己工作的意义与重要性
我清楚地知道自己工作的意义与重要性
我认为自己的工作是有价值、有意义的
我认为自己的工作是有价值、有意义的
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