请各位领导对番禺项目各部门负责人9月份工作情况进行评价。
评价原则：
1．仅对直接交办该部门工作的完成情况进行评价；
2．以日常工作中对该部门工作情况的了解为基础进行评价。
评价方法：
1．分数设置为0-100分，以96分为基准。
2．如果您平时与被考核部门没有业务上的直接往来，可直接打96分。
3．如果您平时直接交办该部门一些工作任务，完成情况您比较满意或者在日常工作中了解到的觉得该部门工作干得比较好，可以在96-100分数段进行打分。
请您对综合管理部本月工作进行综合评价？
请您对财务管理部本月工作进行综合评价？
请您对设备物资部本月工作进行综合评价？
请您对合同管理部(申润泽）本月工作进行综合评价？
请您对合同管理部(朱庆哲)本月工作进行综合评价？
请您对工程管理部（石宝璨）本月工作进行综合评价？
请您对工程管理部（苏允瑞）本月工作进行综合评价？
请您对质量管理部（郑伟）本月工作进行综合评价？
请您对质量管理部（刘文龙）本月工作进行综合评价？
请您对质量管理部（李忠齐）本月工作进行综合评价？
评价对象得分
