二、判断题（10题，6分/题）
1、2026年，省分公司审计组对某市分公司开展经济责任审计，审计发现，某市分公司银保渠道存在奖励方案奖励未回溯问题，且该问题以往审计中均在2024年和2025年发生过，属屡查屡犯问题，属《2026年度市分公司经营指标绩效考核方案》中重点治理问题。（ ）
2、各级公司方案制订部门对方案制订内容、目标及奖项设置的合理性、有效性、合规性，方案兑现依据、结果、对象的真实性、准确性、完整性、合规性以及方案计提数据的准确性负责。（ ）
3、各级公司制订、调整、兑现方案均需通过“综合办公管理信息平台”进行发文（或签报）审批。其中，市分公司制订带有奖惩激励政策的公司制度需通过发文审批，其他业务推动、队伍建设、基础管理等方案可通过签报审批;县支公司、城区专业化支公司自定方案不需要通过签报审批。（ ）
4.各级公司制订、调整方案时，对涉及内容、预算等事项达到相应标准的，须严格遵照公司‘两会'议事规则及‘三重一大'决策制度要求，由方案制订部门提请公司党（支）委会、总经理（经理）办公会审议，履行集体决议。对涉及内容、预算等事项未达到相应标准的，不需要提请上会，省、市分公司方案可授权分管领导和财务部门审核把关，县支公司、城区专业化支公司方案需经市分公司分管领导和财务部门审核把关。（ ）
6、企划方案制订部门要密切跟踪方案执行情况，确保方案有效落地。如在执行过程中发现方案执行情况严重偏离预定目标，需对方案内容进行实质性变更的，应履行相应审批流程。（ ）
7、企划方案应从紧掌握预算，可以以低价团、免费团等形式吸引客户参加客养活动。（ ）
8、方案原则上应在方案结束后 2 个月内通过发文（或签报）兑现完毕;佣金、实物奖励原则上应在方案结束后 3 个月内支付完毕或完成费用报销。（ ）
9.、企划方案兑现时，根据市场变化，对实物奖励数量、种类等可进行适当调整。（ ）
