2026第1季度（项目分析报告）调查问卷-（市场部）

重要提示：本问卷中您仅需对分配给您的被评人进行评分（具体请查阅被评人信息下方的评分人名单）。若不在名单内，请直接跳过。被评人数量较多，可能您只需为其中少数几位评分，请您务必仔细核对至列表末尾，感谢支持！

评分人

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被评人：吉华松

评分人：吴凤鸣、黎明、刘健明、王光先、刘东亮、杨彦伟、何恒昌、李建新、张友

项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）

被评人：冯志伟

评分人：吴凤鸣、王仁全、贾尧贤、温金庆、施增斌、王生富、张磊、龚朋飞

项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）

被评人：黄红亮

评分人：吴凤鸣、王仁全、贾尧贤、温金庆、施增斌、王生富、张磊、龚朋飞

项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）

被评人：游新发

评分人：吴凤鸣、王仁全、贾尧贤、温金庆、施增斌、王生富、张磊、龚朋飞

项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）

被评人：简峰

评分人：吴凤鸣、刘健明、王光先、刘东亮、龚卫东、盛平立、杨彦伟、何恒昌、李建新

项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）

被评人：朱文冠

评分人：吴凤鸣、刘健明、王光先、刘东亮、龚卫东、盛平立、杨彦伟、何恒昌、李建新

项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）

被评人：韩玉玮

评分人：吴凤鸣、刘健明、王光先、刘东亮、龚卫东、盛平立、杨彦伟、何恒昌、李建新

项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）

被评人：史仁彬

评分人：吴凤鸣、刘健明、王光先、刘东亮、龚卫东、盛平立、杨彦伟、何恒昌、李建新

项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）

被评人：何荣智

评分人：吴凤鸣、黎明、刘健明、王光先、刘东亮、张友

项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
项目进展诊断（指是否精准指出项目在个销售战区的薄弱点、短板。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
推广策略有效性（指季度推广工作、产品改进是否贴合市场、助力销售转化。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
市场洞察价值（竞品分析、市场动态是否精准，能否指导销售应对策略。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
目标合理性（指下季度工作重点、目标是否清晰、可量化、可落地、匹配季度节奏。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）
整体评价（对季度项目分析报告的整体质量、业务价值、目标方向等做综合判定。20分）

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