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对门店张店长、范经理和于辅导有什么意见或者建议，有什么想法
录音中...
您好！为帮助门店管理者更好地了解员工真实想法并持续改进管理工作，诚邀您参与本次匿名调研。您的意见和建议对我们至关重要，感谢您的支持与配合！
*
1.
您在门店的工作时长
半年以内
半年至1年
1年至3年
3年至5年
5年以上
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2.
您与张店长的日常工作接触频率
每天多次
每天1-2次
每周3-5次
每周1-2次
每月几次
几乎不接触
*
3.
您与范经理的日常工作接触频率
每天多次
每天1-2次
每周3-5次
每周1-2次
每月几次
几乎不接触
*
4.
您与于辅导的日常工作接触频率
每天多次
每天1-2次
每周3-5次
每周1-2次
每月几次
几乎不接触
*
5.
请对以下管理者的各项表现进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
1分
2分
3分
4分
5分
张店长-沟通能力
张店长-沟通能力
张店长-决策公正性
张店长-决策公正性
张店长-团队管理能力
张店长-团队管理能力
范经理-专业指导水平
范经理-专业指导水平
范经理-问题解决效率
范经理-问题解决效率
范经理-资源协调能力
范经理-资源协调能力
于辅导-培训耐心度
于辅导-培训耐心度
于辅导-业务知识掌握程度
于辅导-业务知识掌握程度
于辅导-反馈及时性
于辅导-反馈及时性
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6.
您认为张店长在工作中存在哪些需要改进的方面（可多选）
【
最少
选择1项】
沟通方式
工作分配合理性
对员工关怀程度
处理问题及时性
决策透明度
其他
*
7.
您认为范经理在工作中存在哪些需要改进的方面（可多选）
【
最少
选择1项】
指导方式
对下属支持力度
工作要求清晰度
跨部门协作效率
个人情绪管理
其他
*
8.
您认为于辅导在工作中存在哪些需要改进的方面（可多选）
【
最少
选择1项】
培训内容实用性
辅导针对性
沟通耐心度
反馈具体性
时间安排合理性
其他
*
9.
在您看来，哪位管理者对门店团队氛围的影响最大
张店长
范经理
于辅导
三者影响相当
三者影响均较小
*
10.
您对张店长管理风格的整体认可程度
完全不认可(0)
高度认可(100)
*
11.
您对范经理管理风格的整体认可程度
完全不认可(0)
高度认可(100)
*
12.
您对于辅导管理风格的整体认可程度
完全不认可(0)
高度认可(100)
*
13.
对于张店长，您有哪些具体的意见或改进建议？
*
14.
对于范经理，您有哪些具体的意见或改进建议？
*
15.
对于于辅导，您有哪些具体的意见或改进建议？
*
16.
除上述三位管理者外，您对门店管理工作还有其他哪些整体想法或建议？
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对门店张店长、范经理和于辅导有什么意见或者建议，有什么想法
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