熊猫便便纸制作工坊产品定位与市场运营核心调查问卷

熊猫便便纸制作工坊产品定位与市场运营核心调查问卷

本数据仅用于《熊猫便便纸的市场推广与消费者消费意愿的调查分析》学术研究，工坊信息严格匿名保密，数据仅作汇总分析。

填写说明：

1. 单选题选最贴合实际的1项，多选题按要求选择；

2. 量表题评分标准：1分=完全不认同/完全不可行，5分=完全认同/完全可行；

3. 金额以“元”为单位，占比填写百分比。
第一部分:工坊基础信息
*
1.
贵工坊的经营类型（）:
A. 非遗竹纸衍生工坊（小批量手工生产）
B. 文旅体验型工坊（以体验为主，成品为辅）
C. 文创量产工坊（半手工半标准化生产）
*
2.
贵工坊熊猫便便产品的核心生产模式:
A. 纯手工（非遗工艺主导，无标准化流程）
B. 手工+标准化辅助（核心环节手工，包装/检测标准化）
C. 标准化主导（仅保留非遗工艺符号，批量生产）
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3.
贵工坊近1年熊猫便便纸业务的核心营收来源（）:
A. 成品销售
B. 线下DIY体验服务
C. 成品销售+体验服务（并重）
D. 其他
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4.
贵工坊熊猫便便产品的月均产量:
A. 300件及以下
B. 301-1000件
C. 1001-3000件
D. 3001件以上
第二部分:工坊产品定位认知
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5.
贵工坊对熊猫便便纸的核心产品定位判断:
A. 低端产品（平价普惠，与普通竹纸文创同价）
B. 中低端产品（略高于普通竹纸文创10%-30%，性价比导向）
C. 中端产品（高于普通竹纸文创30%-50%，价值导向）
D. 中高端产品（溢价50%以上，非遗/IP溢价导向）
*
6.
贵工坊认为熊猫便便纸的市场核心竞争力:
A. 价格亲民，易实现大众普及
B. 非遗+环保双重价值，溢价空间大
C. 熊猫IP稀缺性，高端定制潜力大
D. 体验独特性，主打高端服务
*
7.
贵工坊将熊猫便便纸定位的核心原因:【最少选择1项】
A. 手工成本虽高，但原料（熊猫粪便）无额外采购成本，整体成本可控
B. 消费端对“便便纸”的心理预期为平价产品，高价接受度低
C. 中低端定位可快速打开文旅、学生、亲子大众市场
D. 工坊产能有限，无法支撑高端产品的品质与包装要求
E. 熊猫便便纸属于轻文创，无高端产品的市场场景
F. 其他
第三部分:生产与成本适配性
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8.
贵工坊在生产工艺上的核心调整措施:
A. 简化非核心工艺环节（如精细打磨），保留核心非遗符号
B. 标准化包装流程，降低包装人工成本
C. 批量采购竹纤维原料，降低原料成本
D. 减少第三方检测频次，仅保留基础卫生检测
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9.
贵工坊熊猫便便纸单位生产成本构成:【多选题】
A. 非遗手工人工成本
B. 竹纤维原料成本
C. 包装材料成本
D. 卫生检测成本
E. 原料（熊猫粪便）处理成本
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10.
贵工坊核心品类的实际单位生产成本:
10元及以下
11-15元
16-20元
21元以上
第四部分:定价与利润策略
11.
贵工坊各核心品类：    
实际终端零售价：   
*
*
12.
贵工坊认为各品类的合理定价
0-5元6-15元16-40元41-81元81元以上
基础文具类（书签/明信片）
基础文具类（书签/明信片）
精致文创类（简易笔记本）
精致文创类（简易笔记本）
亲子DIY基础套装
亲子DIY基础套装
简易伴手礼礼盒
简易伴手礼礼盒
生活用类
生活用类
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13.
按当前定价，贵工坊熊猫便便纸的整体毛利率:
A. 10%-20%（薄利，走量导向）
B. 21%-30%（合理利润，匹配中低端定位）
C. 31%-40%
D. 40%以上
*
14.
若将产品提升至中端定价（溢价30%以上），贵工坊认为销量变化:
A. 下降50%以上
B. 下降20%-50%
C. 无明显变化
D. 有所上升
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15.
贵工坊是否会考虑推出高端产品线:
A. 会
B. 不会
C. 不清楚，看行业发展
D. 一直在做高端
第五部分:渠道与推广适配性
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16.
贵工坊熊猫便便纸的核心销售渠道:【请选择3项】
A. 景区/熊猫基地平价文创店
B. 工坊线下门店（平价专区）
C. 文创市集/地摊
D. 线上平价电商（拼多多/淘宝特价版）
E. 高端文创店/博物馆旗舰店
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17.
贵工坊的核心推广策略:【最少选择1项】
A. 线下体验打卡裂变（低成本，触达大众）
B. 高端KOL联名推广
C. 非遗高端展会参展
D. 私人定制服务推广
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18.
贵工坊在推广中核心突出的卖点:【最少选择1项】
A. 平价非遗，人人可享
B. 高端手工，非遗传承
C. 稀缺IP，高端定制
D. 独家工艺，收藏价值
第六部分:市场预判与发展规划
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19.
贵工坊未来1-3年，熊猫便便纸的定位调整规划（）:【最少选择1项】
A. 中低端市场
B. 中端市场
C高端市场
D. 无明确规划
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20.
贵工坊认为未来熊猫便便纸的市场主流定位:
A. 中低端（大众普及）
B. 中端（价值导向）
C. 中高端（小众精品）
D. 高低端分化
*
21.
贵工坊未来扩大营收的核心路径:【最少选择1项】
A. 降低成本，维持中低端定价，提升销量
B. 提升品质，提高定价，走高端路线
C. 减少产量，专注高端定制服务
第七部分:开放性问题
*
22.
贵工坊在坚持熊猫便便产品市场定位的过程中，遇到的核心困难是什么?
*
23.
为维持产品定价并保证利润，贵工坊计划采取哪些具体措施?
*
24.
贵工坊熊猫便便纸的市场定位，是否会影响其非遗文化价值的传播?请简要说明。
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