“印二代”接班情况调查问卷
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“印二代”接班情况调查问卷
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当下,“印二代”,即第二代印刷管理者,逐渐进入家族企业,肩负责任与期待,擎起发展大旗!青春现代的他们,仿佛一阵春风,正以种种新思维新做法,为传统的印刷行业注入新的能量。对于家族印企来讲,二代接班既是富有挑战的命题,又是充满个性特色的实践活动。
本问卷旨在调查 “印二代”们的接班情况,探寻他们这一群体正面临的机遇与挑战,及其对于企业、印刷行业未来发展的思考与行动。非常感谢各位能够抽出宝贵的时间填写该问卷,若有任何疑问和建议,欢迎与小编联系(微信号:ysjlr88275606)。
基础信息
姓名:
企业名称:
职务:
联系方式:
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1. 您的出生年份
1970年~1980年(含1970年)
1980年~1985年(含1980年)
1985年~1990年(含1985年)
1990年~1995年(含1990年)
1995年~2000年(含1995年)
2000年以后(含2000年)
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2. 您的教育背景(请每行都选择其一)
国内
海外
无
高中及以下
高中及以下
专科教育
专科教育
本科教育
本科教育
研究生教育
研究生教育
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3. 贵公司的主营业务是:
出版印刷
包装印刷
标签印刷
商务印刷
图文快印
印机制造
印刷材料供应
其他
(请填写)
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4. 贵公司的企业规模是:
年度营业收入≥4亿元
2亿元≤年度营业收入<4亿元
1亿元≤年度营业收入<2亿元
5000万元≤年度营业收入<1亿元
2000万元≤年度营业收入<5000万元
年度营业收入<2000万元
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5. 您选择接班的主要原因是什么?
自身兴趣所在
“印一代”面临退位,担起“子承父业”的责任
其他
(请填写)
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6. 您进入贵公司的时间点是:
毕业后直接进入
在其他公司工作一段时间后
工作时长(请填写)
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其他
(请填写)
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7. 您在进入贵公司前,所工作的单位是:
【多选题】
贵公司的产业链上游企业,如设备、耗材企业等
贵公司的产业链下游企业,如相关客户企业
涉金融、投资、法务、税务等企业经营环境相关企业
公务员
科研院所和学校
与印刷完全不相关企业
世界500强
国有企业
民营企业
三资企业
上市公司
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8. 您已经进入贵公司工作了多长时间?
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9. 进入贵公司后,您承担的第一份工作是?
从车间基层做起
在总部各职能部门熟悉业务
在各分公司熟悉业务
直接进入管理层
其他
(请填写)
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10. 目前“印一代”对您的工作重点和发展方向是如何部署的?
在总部整体统筹管理
在总部管理主要业务部门
独立管理子公司
负责公司整体转型升级
负责开拓新业务板块
其他
(请填写)
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11. 在掌握一定独立决策权后,您遇到的主要困难有哪些?
【多选题】
缺乏相应资源
管理经验不足
与印一代有观念分歧,传承与创新之间的矛盾
企业体制、机制对发展有制约
对企业和行业发展了解有限,难以做出决策
老员工信任度和服从性较差
新员工亟待加强培训、相互磨合,增加团队凝聚力
其他
(请填写)
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12. 在掌握一定独立决策权后,您对哪些方面进行了优化升级?
【多选题】
设备投资
厂房布局
创新研发
现代化管理制度
人才培养
品牌战略
市场营销
宣传推广
企业文化
其他
(请填写)
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13. 面对新形势、新发展,未来您计划推动企业做出何种应对举措?
【多选题】
引进更多智能化设备,加速企业数字化发展
合理规划、布局厂房
引进优秀人才、完善人才培训机制
加大创新研发力度,推动印刷工艺、技术迭代更新
完善公司现代化治理结构
加大投资力度,进一步扩大企业规模
推动企业上市,扩大行业影响力
推动工厂绿色环保
推动融合化发展,延伸产业链
推动企业走向国际,开拓海外市场
营造企业文化,提升企业形象
加强企业宣传和推广力度
其他
(请填写)
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14. 从进入贵公司到现在,您有什么感悟和收获?又有哪些困惑?请您分享一下~
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