一、对改革及人员分流的认知与看法
您认为这次改革和人员分流的必要性体现在哪些方面？
您认为这次改革和人员分流的目标是什么？
二、改革对个人的影响
改革后，您对自己目前的工作岗位是否满意？
您对目前的薪资待遇是否满意？
改革后，您的工作内容与之前相比有何变化？
您是否适应目前的工作内容和节奏？
改革后，您感觉在工作方面的压力有何变化？
改革后，您感觉在生活方面的压力有何变化？
改革后，您的主要压力点来自哪些方面？
您对自己未来在单位的职业发展是否有信心？
三、对新领导、人员配置和工作氛围的看法
您对新领导的管理方式是否认可？
新领导是否能有效地与职工沟通交流？
您认为改革后公司（或你所在部门）的人员配置是否更合理？
您认为改革后公司（或你所在部门）的人员配置是否能满足新定位和业务发展的需求？
改革后公司（或你所在部门）的人员配置存在哪些优势？
改革后公司（或你所在部门）的人员配置存在哪些不足？
您认为目前的工作氛围如何？
同事之间的协作配合是否顺畅？
四、个人能力与发展需求
你觉得自己的知识技能、经验与当前岗位的匹配度如何？
你是否存在能力发挥不足或力不从心的情况？
若存在能力发挥不足或力不从心的情况，主要原因是什么？
结合公司改革后的新定位和业务方向，你对个人未来 1-3 年的职业发展有什么具体期望？
你最希望公司提供哪些支持来帮助你实现个人发展目标？
五、对单位未来发展的期望与建议
您认为单位在改革重组（国企改革）后，未来发展的重点应该放在哪些方面？
你认为提升公司整体竞争力可以从哪些方面入手？
你认为实现公司可持续发展需要关注哪些方面？
你希望公司营造一种什么样的工作氛围和文化？
对于公司改革及发展，您还有其他的看法或建议吗？
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