终端店铺 零售同事帮扶调查表

本次调查主要了解区域主管对于店长的零售支持，及店长希望解决的店铺难点
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1.
目标业绩帮扶：及时检视目标完成情况，输出落地性的提升方案？
基本有
偶尔有
基本无
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2.
人员团队管理：传达人事制度，并确保团队清晰无异议；
基本有
偶尔有
基本无
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3.
人员团队管理：协助店铺人员招聘并协助培训
基本有
偶尔有
基本无
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4.
人员团队管理:协助解决店铺人员管理难点
基本有
偶尔有
基本无
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5.
货品管理：同步上新陈列，重视门店货品销售反馈
基本有
偶尔有
基本无
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6.
巡店现场管理：按时巡店，指出陈列服务问题，整改后跟进复查
基本有
偶尔有
基本无
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7.
沟通问题闭环：日常对接及时回复，反馈问题有解决闭环能力
基本有
偶尔有
基本无
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8.
希望区域主管对你的帮助
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9.
区域主管到店后的工作
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10.
所属区域
金震区
钱文贞区
杨真真区
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