中国电信吉林市分公司2025年度中层管理人员综合测评(政企员工-正职-副职-副职与副职互评)
问卷说明
2025年多维度测评(政企员工-正职-副职-副职与副职互评)
(一)给定考评内容
1.对党忠诚(20%)
政治能力(10%)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,做到学思用贯通、知信行统一;严守党的政治纪律和政治规矩,牢记初心使命,严格对标对表,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;注重加强政治能力训练和政治实践历练,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力。
政治表现(10%)坚定理想信念,具有家国情怀,坚定建设世界一流企业的信心和决心;坚持从讲政治的高度做好企业改革发展工作,坚持从政治上分析问题、解决问题,自觉在党和国家工作大局下想问题、做工作;表里如一、言行一致,正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系,正确对待自己、组织和他人;发扬斗争精神,增强斗争本领,在关键时刻、大是大非面前态度鲜明、立场坚定、敢于斗争、善于斗争。
2.勇于创新(10%)
创新精神(5%)弘扬企业家精神,具有强烈的创新意识和创新自信,敢闯敢试、敢为人先,勇于改革、善谋改革,敢于打破常规,敢于承担风险。
创新成果(5%)推动企业产品创新、技术创新、管理创新、商业模式创新、文化创新,形成以创新为主要引领和支撑的发展模式;市场感觉敏锐,善于捕捉商机、培育新机,通过创新破解发展难题;尊重人才、尊重创造,营造鼓励创新、宽容失败的氛围,激发创新热情和创造活力。
3.治企有方(10%)
专业素养(5%)善于把握市场经济规律和企业发展规律,掌握宏观经济形势和国家政策法规,有国际视野、战略思维、法治理念,有专业知识、专业能力、专业作风、专业精神,懂经营会管理善决策,善于运用现代企业管理理念和方式管理企业,推进现代企业建设;坚持依法依规治企,自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度,制度执行力强。
领导能力(5%)做决策、做工作、抓管控的原则性、系统性、预见性、创造性强;善于驾驭复杂局面、处理复杂问题;民主意识强,讲团结重协作,善于抓班子、带队伍,注重发现、培养、引进和使用人才,管党治党意识强,严格落实党建工作责任制,善于围绕企业改革发展和生产经营抓好党建工作。
4.兴企有为(50%)
(1)担当作为(5%)坚持正确的业绩观,正确处理当期效益与长远发展的关系;勇担当、善作为,带头深入调查研究,扑下身子干实事、谋实招、求实效,以钉钉子精神抓工作落实;知重负重、攻坚克难,直面矛盾问题,敢于啃硬骨头,在有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前、履职尽责。
(2)经营业绩(40%)采用部门组织绩效考核结果(无需打分)
(3)个人贡献1(2.5%)共性评价:根据中层管理人员在部门建设中发挥的作用、与部门其他成员之间的协作配合等情况进行评价。重点评价履行全面从严治党责任,推动党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神在本部门落实落地,围绕企业改革发展中心任务抓好党建工作等方面履职尽责情况。特性评价:根据中层管理人员在部门中的角色定位和分管工作完成情况进行评价。对正职:重点评价加强党的建设、国有资产保值增值、执行公司战略、完成经营业绩目标、实施风险管控和人才队伍建设、反腐倡廉工作等方面的情况。对副职:重点评价执行部门决议、履行岗位职责、落实“一岗双责”、管理效能、组织生产经营、分管工作在企业发展中的作用及目标完成等方面的情况
(4)个人贡献2(2.5%)年度经营业绩(管理)责任书指标考核得分(百分制);纪委办公室中层管理人员按公司有关要求考核得分。(无需打分)
5.清正廉洁(10%)
一岗双责(5%)落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任的意识和能力强,严于律己、严负其责、严管所辖,推动分管领域落实党风廉政建设各项部署要求,监督检查分管领域领导人员及关键岗位人员廉洁从业,对分管领域巡视巡察以及审计等发现的问题及时研究解决,督促整改落实。
廉洁从业(5%)加强新时代廉洁文化建设,严守党章党规党纪,严守廉洁从业各项规定,习惯在受监督和约束的环境中工作生活,知敬畏、存戒惧、守底线;坚持谨慎用权、严守底线、公私分明、诚实守信,坚决反对设租寻租、“靠企吃企”,防止利益输送、以权谋私等行为;具有良好的职业操守和个人品行,自觉培养健康情趣,崇尚简朴生活;带头严格落实中央八项规定精神,坚决反对“四风”,坚决破除特权思想、特权行为;注重家庭家教家风,管好配偶、子女及其配偶和身边工作人员。

(二)胜任度测评:根据日常了解、工作成效,综合述职等情况进行评价,评价等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。
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