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公司年轻干部培养体系优化调查问卷
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各位同事：您好！为持续优化公司年轻干部培养体系，更好地支持您的职业成长与发展，我们设计了本调查问卷。问卷基于组织行为学理论，旨在了解当前培养机制与您个人发展需求的匹配情况。本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于整体分析与管理改进。请您根据实际情况和真实感受，对以下描述进行评分。感谢您的参与和支持！ 【评分标准】5分 - 非常符合 4分 - 比较符合 3分 - 一般 2分 - 不太符合 1分 - 非常不符合
第一部分：权力需求满足情况（本部分关注您在组织中获得影响力、承担责任与参与决策的机会）
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1.
公司有清晰、公平的晋升通道，我认为只要表现优秀，就有机会获得职级或职务的提升
非常不符合
非常符合
1
2
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5
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2.
在我负责或参与的工作中，我经常有机会参与相关重要决策的讨论和制定过程
非常不符合
非常符合
1
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3.
公司提供了跨部门、跨业务单元的轮岗或挂职锻炼机会，这有助于我拓宽视野
非常不符合
非常符合
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5
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4.
我曾被赋予机会，独立负责一个完整的项目或模块，并拥有相应的资源调配权和决策空间
非常不符合
非常符合
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5.
我有机会参与新业务的开拓或负责一个新团队的组建与管理工作
非常不符合
非常符合
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5
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6.
公司有系统的多岗位锻炼规划，能帮助我积累复合型经验，为承担更大责任做准备
非常不符合
非常符合
1
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5
第二部分：成就需求满足情况（本部分关注您在工作中追求卓越、克服挑战与获得认可的程度）
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7.
承担挑战性目标：我的工作目标具有挑战性，能激发我的潜能，完成任务后我能获得强烈的成就感
非常不符合
非常符合
1
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5
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8.
参与创新性工作：我经常有机会参与管理或业务模式等方面的创新项目或课题研究
非常不符合
非常符合
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5
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9.
在工作中，我能够面对并成功解决一些复杂的、历史遗留的或跨部门的棘手问题
非常不符合
非常符合
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10.
明确的晋升标准：公司对于干部晋升所需的业绩、能力和资历有明确、公开的标准，让我知道努力的方向
非常不符合
非常符合
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5
第三部分：亲和需求满足情况（本部分关注您在工作环境中感受到的尊重、支持与心理安全）
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11.
在推动创新或尝试新方法时，若非原则性错误，公司氛围是宽容的，并侧重于帮助总结改进而非简单追责
非常不符合
非常符合
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12.
当我取得突出成绩或进步时，通常能及时获得上级或组织的表扬、奖励或荣誉
非常不符合
非常符合
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13.
我与直接同事及合作部门同事之间的关系融洽，日常沟通协作顺畅、愉快
非常不符合
非常符合
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14.
对于公司年轻干部培养体系，您还有哪些具体的意见或建议
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