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PLS会展公司员工满意度调查问卷

以下是为 PLS会展公司 量身定制的内部员工满意度调查问卷。问卷设计紧扣公司当前发展阶段(15人轻资产团队、业务转型期、财务与人才短板突出)、组织特点(扁平化、高外包依赖)及战略痛点(创意同质化、数字化能力弱、现金流压力大),聚焦工作体验、管理机制、成长支持、文化认同四大维度,共15题,采用匿名形式,预计填写时间5–8分钟。问卷说明:本问卷旨在了解您在PLS的工作体验与真实想法,所有回答仅用于内部管理优化,完全匿名,请放心如实填写。您的意见将直接影响公司未来的人才策略、流程改进与文化建设。感谢您为PLS发展贡献宝贵声音!

一、工作体验与资源支持(请勾选最符合的选项)
*
1.
您对当前工作负荷的感受是?
过于繁重,长期超负荷
较重,但可承受
适中,节奏合理
较轻松,有提升空间
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2.
项目执行中,您是否常因以下问题感到困扰?(可多选)【多选题】
客户需求频繁变更
内部跨部门协作效率低
外包供应商配合度不足(如临时加价、响应慢)
缺乏标准化工具/模板,重复劳动多
基本无困扰
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3.
您认为公司提供的核心资源(如创意素材库、技术工具、供应商资源)是否足够支撑高质量交付?
严重不足,常需临时救火
部分不足,影响效率
基本满足需求
充足且高效
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4.
您对当前项目回款延迟导致的垫资压力是否感知明显?
非常明显,直接影响个人绩效/奖金
有所感知,但未直接影响收入
不太清楚财务细节
无感知
二、管理机制与流程效能
*
5.
您对以下内部流程的满意度如何?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
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6.
您认为当前团队规模(15人核心+外包)是否能有效支撑业务目标?
严重不足,关键岗位缺人
基本够用,但需优化分工
完全足够,效率高
人员冗余
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7.
外包协作中,您最担忧的问题是?
质量不可控
成本不可控(临时加价)
沟通成本高
无特别担忧
三、成长发展与能力提升
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8.
您是否清楚自己的职业发展路径?
非常清晰,有明确晋升/成长计划
大致了解,但缺乏具体规划
不太清楚
完全没有概念
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9.
过去一年,您获得的有效培训或技能提升机会主要来自?(可多选)【多选题】
公司组织的正式培训
项目实战中的导师指导
自主学习(公司未提供支持)
几乎没有机会
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10.
您最希望公司加强哪方面的能力建设?()【请选择2项】
数字化工具应用(AR/VR、数据看板等)
创意策划方法论与行业洞察
项目管理与成本控制
客户沟通与需求挖掘
财务与回款管理知识
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11.
您认为当前薪酬福利在行业内是否具备竞争力?
远低于市场水平
略低于市场水平
与市场持平
略高于市场水平
四、文化认同与团队氛围
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12.
您对公司文化理念“创意驱动价值,细节成就体验”的认同度如何?
高度认同,日常工作中充分体现
认同理念,但执行中常妥协
理念空洞,与实际脱节
无感
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13.
团队内部的沟通氛围如何?
开放透明,敢说真话
较开放,但敏感问题回避
形式化沟通为主
沟通不畅,信息壁垒明显
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14.
您是否愿意向朋友推荐PLS作为工作平台?
非常愿意
愿意,但会说明挑战
不太愿意
完全不愿意
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15.
您认为公司最值得保留的3个优势是?(可多选)【多选题】
扁平化决策,响应快
核心团队专业能力强
客户质量高(如碧桂园、政府项目)
企业文化重细节、重创意
无显著优势
问卷结束,再次感谢您的真诚反馈!
您的声音,是PLS从“生存”走向“卓越”的关键一步。
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