贵州公司发展副总监朱福秋调任审计

一、说明：

1．请您本着公正、客观、善意的态度，认真填写。

2．员工填写不需署名，监审中心承诺：本卷将由监审中心直接收取、审阅、汇总，绝不会透露填写人的信息，请您打消顾虑，放心的填写您认为客观、真实、公正的评价以及意见建议。
*
1.一位好领导要公平对待下属、处理问题要公正，您觉得该领导表现如何?
A.优秀
B.良好
C.及格
D.不及格
*
2.您对该副总监的工作态度、领导能力满意情况
A.非常满意
B.基本满意
C.不满意
D.非常不满意
*
3.该副总监是否做到工作管理计划性强，有序管理，并能根据实际情况及时调整目标，下达任务目标清晰，责任到人，有始有终，执行监督有力
A.始终做到
B.偶尔有偏差
C.完全乱套
*
4. 该副总监是否能做到吃苦在前,敢挑重任,有团队意识,先公司后个人,以公司整体利益为先
A.完全做到
B.基本做到
C.光说不做
*
5.管理中奖惩分明，公平、公正、公开。对业绩达成或未达成的团队都有相应的奖罚措施
A.是一视同仁，公平对待
B.按关系好坏进行选拔或处罚
C.其他
*
6.该副总监是否能够积极接纳不同意见，并认真听取不同意见，针对不同意见进行探讨
A.经常能做到
B.有时能，有时不能
C.基本不能做到
*
7、真诚的关心、体恤员工并善于制造温馨、和谐的组织氛围，使大家感到家庭般的温暖
A.经常能做到
B.有时能，有时不能
C.基本不能做到
*
8、在关注细节，监督或检查到位，保证较强的执行力方面表现如何?
A.优秀
B.良好
C.及格
D.不及格
*
9、据您所知，该副总监是否存在疑似或实质碰触公司“高压线”的行为?
A.没有
B.有
C.不清楚
*
10、最后您对该副总监的综合能力和整体工作表现打个分
A.优秀
B.良好
C.及格
D.不及格
*
11、你认为公司、部门的制度或流程需要优化的地方有哪些?需要哪些部门配合?
*
12、对该副总监的综合评价（优势、劣势）
问卷星提供技术支持
举报