乌鲁木齐经济技术开发区商贸发展（集团）有限公司企业文化认知调查问卷

尊敬的同事：
    您好！企业文化是企业发展的价值共识与行为指引。当前集团正处于更名转型、集团化运作的关键时期，为真实了解全体员工对公司"1-3-3-9"企业文化体系的认知现状、价值判断与践行情况，广泛听取大家对文化建设的意见建议，进一步推动文化理念贴合实际、落地见效，特开展本次问卷调查。
    本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于企业文化建设的整体研究分析，不涉及个人评价，不与绩效考核挂钩。请您结合真实感受和工作实际独立作答，问卷预计用时10-15分钟。感谢您的支持与配合！
第一部分 个人基本信息
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1. 您所属的部门或子公司是：

集团总部（综合管理类）
集团总部（财务/投融资类）
集团总部（招商/运营类）
商贸公司
商管公司
文化公司
智慧口岸公司
建鑫物流
其他参控股企业：________:
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2. 您的岗位层级是:
集团领导班子成员
中层管理人员
基层管理人员
普通员工
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3. 您在本公司的工作年限是:
1年以内
1-3年
3-5年
5-6年
6年以上
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4. 您的年龄是:
25岁及以下
26-30岁
31-35岁
36-40岁
41-45岁
46岁及以上
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5. 您的最高学历是:
大专及以下
本科
硕士研究生
博士研究生
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6. 您的政治面貌是:
中共党员
中共预备党员
共青团员
民主党派
群众
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7. 您的专业背景主要属于:
经济/金融/财会类
管理/法律类
商贸/物流类
纺织/设计类
工程/建筑类
信息技术/数字化类
其他:
第二部分 企业文化认知度调查
（本部分了解您对公司企业文化体系的知晓程度与认知边界，请根据实际情况作答）
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8. 您是否知道公司正在构建企业文化体系?
非常清楚，能完整说出体系框架
知道，但具体内容不太清楚
听说过，但不了解细节
完全不知道
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9. 您认为公司的企业宗旨是（请选择一项）:
融通双港枢纽，赋能现代产业，做强做优国资
聚商兴城，融通亚欧
服务新疆现代产业体系，做强做优国有资本
商阜天山，通达亚欧
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10. 您认为公司的企业愿景是（请选择一项）:
打造投建运管服一体、内外贸融合的亚欧商贸物流生态集成服务商
枢纽通天下，商贸链全球
打造向西开放的标杆型商贸物流生态集成服务商
打造国际一流的现代商贸物流企业集团
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11. 您认为公司的企业使命是（请选择一项）:
聚产兴城，链通亚欧
赋能产业生态，引领枢纽经济
聚产业兴片区，畅链通往亚欧
引领带动全区商贸物流业提质升级，构筑向西开放的产业新生态
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12. 您认为公司的企业价值观包含以下哪些内容（可多选）:【多选题】
实干笃行
开放共生
创新赋能
合作共赢
务实担当
开放协同
胸怀大局
坚守底线
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13. 您认为公司的企业精神是（请选择一项）:
从零创业，二次革新，顶压奋进，敢为善为
拓荒无畏，砥砺前行
筚路蓝缕拓荒，勇立潮头跨越
团结拼搏，勇毅前行
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14. 您认为公司的经营哲学是（请选择一项）:
存量提效，增量向质，内外双驱，风控为本
稳健致远，质效并重
先止血再造血，先满园再提质
存量焕新，增量向质，双轮驱动，风控为本
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15. 您认为公司的人才观是（请选择一项）:
实绩为纲，契约赋能，能者上、庸者下
唯才是举，实绩为先
实绩为尺，契约履职，有为者上、无为者让
人人皆可成才，人人皆可出彩
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16. 以下哪些属于公司的九条理念（可多选）:【多选题】
崇廉守矩，阳光履职，亲清营商
产城互促，枢纽赋能，延链升维
集团统控，一企一策，向效要利
政策破局，数智引领，务实求新
主动拓局，以诚立业，以商引商
有呼必应，无事不扰，全链赋能
生命至上，合规固本，双线安防
对标一流，学用结合，淬炼本领
挂图作战，求真务实，久久为功
以上都不是
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17. 您主要通过哪些渠道了解到公司的企业文化相关内容（可多选）:【多选题】
公司内部会议/领导讲话
内部微信群/工作通知
公司宣传栏/展板
企业文化专题培训
同事间交流
项目组调研访谈
公司公众号/内部刊物
其他:
没有通过任何渠道了解过
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18. 您是否能清晰区分企业文化理念、公司管理制度、日常工作要求三者的边界?
完全能清晰区分
基本能区分
不太能区分，经常混淆
完全不能区分
从未关注过这个问题
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19. 如果有新同事入职，您是否愿意主动向其讲解公司的企业文化理念?
非常愿意，会主动详细讲解
比较愿意，对方问到会认真说明
一般，只会简单提几句
不太愿意，觉得和工作关联不大
完全不愿意
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20. 您能否用自己的话简要描述公司企业文化的核心内涵?（选填）
第三部分 文化定位与价值认同调查
（本部分了解您对企业文化的定位判断，以及对公司核心发展导向的认同程度。请根据真实感受选择：5=非常认同，4=比较认同，3=一般，2=不太认同，1=非常不认同）
（一）文化定位与作用感知
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21. 您认为公司开展企业文化建设，最核心的作用应当是（可多选，）:【多选题】
支撑公司战略落地，保障“十五五”规划目标实现
服务业务发展，助力招商、贸易、运营等主业提升
凝聚员工共识，提升团队归属感和战斗力
塑造对外品牌形象，提升企业市场影响力
统一行为准则，规范员工工作方式
完成国企党建与文化建设的规定动作
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22. 结合您的实际工作感受，企业文化对日常工作的实际作用如何?
作用很大，是明确工作方向和判断标准的重要依据
有一定作用，主要是营造团队氛围、凝聚共识
作用一般，更多是宣传层面的内容
基本没作用，和实际工作脱节
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23. 当工作中遇到制度没有明确规定的特殊场景时，您认为公司倡导的价值理念能否作为您判断和决策的参考依据?
完全可以，是核心判断标尺
基本可以，有一定参考价值
不确定，要看具体事情
不太可以，理念太抽象，解决不了实际问题
完全不可以，必须等制度明确或领导指示
（二）核心发展导向认同度
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24. 公司应当立足双港枢纽优势，服务区域产业发展，做强做优国有资本
5
4
3
2
1
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25. 公司应当走投建运管服一体化路线，打造面向亚欧的内外贸融合发展平台
5
4
3
2
1
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26. 干工作要以实绩和数据说话，力戒形式主义
5
4
3
2
1
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27. 对内要破除部门壁垒协同配合，对外要开放合作实现多方共赢
5
4
3
2
1
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28. 经营上要优先盘活存量资产，新增投资重质量效益，始终把风险防控放在前面
5
4
3
2
1
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29. 选人用人要以实际业绩为核心标准，能者上、庸者下，凭贡献获得回报
5
4
3
2
1
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30. 对外合作既要主动服务、坦诚沟通，也要守规矩、讲廉洁、守住底线
5
4
3
2
1
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31. 面对转型挑战要保持创业劲头，主动学习提升，久久为功攻坚克难
5
4
3
2
1
第四部分 企业文化践行情况调查
（请结合您所在团队和自身工作实际，判断以下描述的符合程度。5=完全符合，4=比较符合，3=一般，2=不太符合，1=完全不符合）
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32. 我所在团队会主动思考提升经营效益、盘活存量资产的办法
5
4
3
2
1
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33. 我所在团队愿意尝试新业务、新模式，不局限于传统业务思路
5
4
3
2
1
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34. 我所在部门和其他部门/子公司协作顺畅，交叉事项不推诿
5
4
3
2
1
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35. 遇到急难任务时，团队会迎难而上、主动想办法，不等不靠
5
4
3
2
1
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36. 团队做业务决策时会先评估风险，不盲目追求规模和速度
5
4
3
2
1
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37. 单位选人用人主要看工作实绩，实干肯干的人有更多成长机会【多选题】
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4
3
2
1
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38. 和合作企业打交道时，我们既主动响应诉求，也坚持原则底线
5
4
3
2
1
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39. 团队推进重点工作会明确时间节点、按计划推进，说到做到
5
4
3
2
1
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40. 日常工作中大家重视合规要求和安全生产，底线意识很强
5
4
3
2
1
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41. 我会主动学习专业新知识，补齐自身能力短板
5
4
3
2
1
第五部分 意见与建议
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42. 您认为当前公司企业文化建设最突出的短板是什么?
理念和实际工作脱节，落地不足
宣贯形式单一，员工记不住、没共鸣
领导干部带头践行不够
没有嵌入制度和考核，缺乏约束力
内容偏多偏杂，记忆点不强
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43. 您认为以下哪些方式最能推动企业文化落地见效（可多选，）:【多选题】
领导干部带头宣讲和践行
将文化要求嵌入绩效考核、干部选拔
宣传身边的典型人物和真实故事
开展文化主题活动、团建和案例研讨
发放企业文化手册、口袋书
组织专题培训和理念解读
其他:
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44. 结合您的岗位实际，您对公司企业文化建设有什么具体建议?
问卷到此结束，再次感谢您的认真作答！
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