创业培训需求调查表

填表说明：

1、请在您同意的选项前的“□”内打“√”，还可列出自己需要的内容。

2、请您根据您所在部门及员工的需求填写此表，我们将对您所填写的内容保密。

3、如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
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您的姓名：
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您的性别：
男
女
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联系电话
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地址
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身份证号码
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文化程度
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是否参加技能培训
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1、培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加 培训:
非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，会 去听听
有帮助，但是没有时间参加
基本没有什么帮助，不会参加 觉得浪费时间，不 会参加
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2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求，不是那么紧迫
无所谓，可有可无
没有培训需求
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3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
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4、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
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5、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享 是否充分:
非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
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6、您目前的学习状态是:
经常主动学习，有计划地持续进行
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习 的念头
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7、以往参加的培训是:
自己主动提出
领导指派
公司要求
自费学习
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8、培训对于你的工作是否有帮助:
很有帮助
有一定帮助
作用不大
基本无效
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9、如果对培训效果进行评估，您觉得什么样的测验方法比较有效:【多选题】
笔试考卷测验
现场操作测验
实际工作中，对所讲内容仍出错的出错次数
实际工 作中，对所讲内容仍向公司提出业务帮助的次数
其他_
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10、您认为对于过去一年的培训课程有哪些地方有待改进:【多选题】
培训内容理论程度应深化
培训内容实用程度应加强
提高讲师水平
培训组织服 务更完善
培训形式应多样化
培训次数太少，可适当增加
培训次数过多，应少而精
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11、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:【多选题】
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展 训练
建立网络学习平台
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交 流与分享讨论
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库，供借阅
其他_
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12、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段 培训时间的安排和时长
培训内容的实用性
培训组织与服务 培训效果的跟进
培训讲师的授课水平
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13、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师:
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
学院派知名教授学者，理论功底深厚
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
本单位优秀员工，对公司业务很了解
本岗位优秀员工，对本职位很了解
其他(请说明)_
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14、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受:
一个小时
二个小时
三个小时
半天
一天
两天
只要有用，会尽量挤出时间 参加
无所谓，看课程需要来定
其他(请说明)
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15、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
上班期间，如某天下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周六、周日中的1天
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16、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
其他(请说明)_
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17、您愿意选择的培训方式:
在职，公司内部培训
在职，接受外部培训机构培训
脱产一段时间专门培训
函授
网络学习
其他(请说明)
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18、请问您认为您参加培训的主要动机是什么:
增加专业知识
提高个人综合素质
提升实际业务能力
转变思想改变态度
个人兴趣爱好
有利于个人今后的发展
个人职业规划的需要
现岗位的实际需要
其他(请说明)_
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19、在以下几个要素中，您更关心的是:【多选题】
培训组织与服务
培训内容和教材
培训时间的安排
培训方式与手段
培训讲师的水平
对实际工作帮助程度
培训时数的长短
培训的费用
培训的频率
其他(请说明)
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20、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部讲师，您是否愿意:
非常愿意，既可以锻炼自己，又可以分享知识
愿意，但是没有时间去做这个事情的准
备
愿意，只是没有经验，希望公司能提供关于讲师技能提升方面的培训
不会担任
其他(请说明)
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21、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训:【多选题】
公司简介
公司主要业务
办公行政制度
岗位专业知识
人力资源管理制度
其它(请说明)_
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22、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项):【多选题】
通用技能类
专业知识类
人力资源类
管理技能类
资格认证项目
语言发展项目
其他_
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23、您觉得公司或部门在什么情况下应该考虑组织员工参加培训:
部门及个人业绩不佳
部门工作流程不合理、工作效率低
凝聚力较差
内部沟 通不畅
管理存在障碍
员工缺乏服务意识
员工缺乏工作热情，发展势头良好需要继续稳 固
员工专业知识与技能知识无法达到岗位要求
其他(请说明)_
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24、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪些方面:【多选题】
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
通用基本技能
管理培训
其他(请说明)
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24、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪些方面:【多选题】
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
通用基本技能
管理培训
其他(请说明)
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25、您认为下列哪些培训课程最能让您在工作中受益(不超过5项):【多选题】
公司战略
企业文化
规章制度及管理流程
领导艺术
管理意识与技能
项目管理
团队管理
高绩效团队
学习型组织
时间管理
绩效管理
计划管理
目标管理
职业规划
压力与情绪管理
核心产品知识
岗位专业技能
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26、您可能不愿意参加培训的原因有哪些:【多选题】
工作太忙，没有时间培训
培训师水平不高，与参加培训者无法行程有效的沟通
培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上
无法满足自己的实际培训需求
经常占用休息时间，无法得到充分休息
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27、请简述您的工作内容。您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训?
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28、您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?希望获得哪 些方面的培训或支持?
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29、您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能，承担某种责任，担任某种职务等)? 其中需要公司提供哪些支持和配合?
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30、您对公司的培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建 议?您还希望学到哪些方面的知识?
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