2025年度物资设备管理中心领导班子副职综合考核评价

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【付小兵】

一、对党忠诚

1.政治品质。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；严守政治纪律和政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；坚定理想信念，敢于坚持原则；表里如一、言行一致，正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系，正确对待自己、组织和他人。

2.政治本领。加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力；善于从政治上分析问题、解决问题，自觉在党和国家工作大局下想问题、做工作；发扬斗争精神，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，善于斗争。

二、勇于创新。
1.创新精神。具有强烈的创新意识和创新自信，敢闯敢试、敢为人先，敢于打破常规，敢于承担风险；善于学习，注重实践，推动运用新知识新技术解决实际问题。

2.创新成果。推动项目技术创新、管理创新、制度创新、文化创新，形成以创新为主要引领和支撑的发展模式；市场感觉敏锐，善于开展市场营销，在通过创新破解项目发展难题上取得明显成效：重视培养创新人才队伍，营造鼓励创新、反对平庸、宽容失败的氛为，激发创新热情和创造活力。

三、管理效能。
1.经营管理能力。有法治理念，有专业思维、专业素养、专业方法，懂经营会管理善决策；驾驭复杂局面能力强，善于处理复杂问题；善于优化资源配置，协调各方力量，有序推进各项工作；坚持依法依规管理，自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度，制度执行力和管理能力强。

2.党的建设能力。有较强的管党治党意识和较高的思想理论水平，深入贯彻党要管党、全面从严治党方针，严格落实党建工作责任制，善于围绕施工生产经营中心任务抓好党建工作；善于抓班子、带队伍，注重发现、培养和使用人才，带领的团队有活力、凝聚力和战斗力。

四、担当作为
1.攻坚克难。善作为，勤奋敬业、真抓实干，以钉钉子精神抓工作落实；知重负重、攻坚克难，直面矛盾问题，敢于啃硬骨头，在急难险重任务、重大风险考验中冲锋在前、履职尽责。

2.履职绩效。（1）对党支部委员重点评价在把方向、管大局、保落实，履行全面从严治党责任，依照有关规定讨论和决定项目重大事项，围绕施工生产中心任务抓好党建工作等方面履职尽责情况。对党支部书记还要评价大局意识、协调各方，抓班子带队伍、聚人才强党建，党风廉政及履行党建工作第一责任人职责等方面情况；对党支部副书记还要评价协助党支部书记抓好政治思想工作、人才培养工作、基层党组织建设等方面情况；对党组织领导班子其他成员，还要评价履行分管领域党建工作责任等方面情况。（2）对项目其他班子成员重点评价在抓落实、抓经营、强管理，组织生产经营、推动技术创新、提高管理效能、保证安全生产、完成经营管理目标等方面履职尽责情况。

五、清正廉洁
1.“一岗双责”。落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任的意识和能力较强，推动分管领域落实党风廉政建设各项部署要求，监督检查分管领域人员廉洁从业情况，对分管领域中发现的问题及时研究解决，督促整改落实。

2.廉洁从业。严守党章党规党纪，自觉遵守领导人员廉洁从业各项规定，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，知敬畏、存戒惧，守底线；注重家庭家教家风，管好配偶、子女及其配偶和身边工作人员，坚决防止利益输送、以权谋私等行为；严格落实中央八项规定及其实施细则，坚决反对“四风”，坚决反对特权思想和特权现象，带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。

【张宣】

一、对党忠诚

1.政治品质。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；严守政治纪律和政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；坚定理想信念，敢于坚持原则；表里如一、言行一致，正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系，正确对待自己、组织和他人。

2.政治本领。加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力；善于从政治上分析问题、解决问题，自觉在党和国家工作大局下想问题、做工作；发扬斗争精神，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，善于斗争。

二、勇于创新。
1.创新精神。具有强烈的创新意识和创新自信，敢闯敢试、敢为人先，敢于打破常规，敢于承担风险；善于学习，注重实践，推动运用新知识新技术解决实际问题。

2.创新成果。推动项目技术创新、管理创新、制度创新、文化创新，形成以创新为主要引领和支撑的发展模式；市场感觉敏锐，善于开展市场营销，在通过创新破解项目发展难题上取得明显成效：重视培养创新人才队伍，营造鼓励创新、反对平庸、宽容失败的氛为，激发创新热情和创造活力。

三、管理效能。
1.经营管理能力。有法治理念，有专业思维、专业素养、专业方法，懂经营会管理善决策；驾驭复杂局面能力强，善于处理复杂问题；善于优化资源配置，协调各方力量，有序推进各项工作；坚持依法依规管理，自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度，制度执行力和管理能力强。

2.党的建设能力。有较强的管党治党意识和较高的思想理论水平，深入贯彻党要管党、全面从严治党方针，严格落实党建工作责任制，善于围绕施工生产经营中心任务抓好党建工作；善于抓班子、带队伍，注重发现、培养和使用人才，带领的团队有活力、凝聚力和战斗力。

四、担当作为
1.攻坚克难。善作为，勤奋敬业、真抓实干，以钉钉子精神抓工作落实；知重负重、攻坚克难，直面矛盾问题，敢于啃硬骨头，在急难险重任务、重大风险考验中冲锋在前、履职尽责。

2.履职绩效。（1）对党支部委员重点评价在把方向、管大局、保落实，履行全面从严治党责任，依照有关规定讨论和决定项目重大事项，围绕施工生产中心任务抓好党建工作等方面履职尽责情况。对党支部书记还要评价大局意识、协调各方，抓班子带队伍、聚人才强党建，党风廉政及履行党建工作第一责任人职责等方面情况；对党支部副书记还要评价协助党支部书记抓好政治思想工作、人才培养工作、基层党组织建设等方面情况；对党组织领导班子其他成员，还要评价履行分管领域党建工作责任等方面情况。（2）对项目其他班子成员重点评价在抓落实、抓经营、强管理，组织生产经营、推动技术创新、提高管理效能、保证安全生产、完成经营管理目标等方面履职尽责情况。

五、清正廉洁
1.“一岗双责”。落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任的意识和能力较强，推动分管领域落实党风廉政建设各项部署要求，监督检查分管领域人员廉洁从业情况，对分管领域中发现的问题及时研究解决，督促整改落实。

2.廉洁从业。严守党章党规党纪，自觉遵守领导人员廉洁从业各项规定，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，知敬畏、存戒惧，守底线；注重家庭家教家风，管好配偶、子女及其配偶和身边工作人员，坚决防止利益输送、以权谋私等行为；严格落实中央八项规定及其实施细则，坚决反对“四风”，坚决反对特权思想和特权现象，带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。