管理岗位培训需求调研表

尊敬的各位管理者：

为提升管理团队综合能力，更好地支撑公司战略发展，特开展本次培训需求调研。所有答案仅用于培训方案设计，恳请您结合自身工作实际，认真、如实填写，感谢您的支持与配合！
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1.

姓名 

*
2.

所属部门

*
3.
管理岗任职年限
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
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4.
团队组建与人员配置能力（识人、用人、留人）
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
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5.
目标管理与任务拆解能力
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
*
6.
沟通协调能力（向上汇报、向下沟通、跨部门协作）
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
*
7.
员工激励与绩效管理能力（调动积极性、绩效评估、反馈改进）
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
*
8.
问题解决与决策能力（识别问题、分析原因、制定方案、果断决策）
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
*
9.
时间管理与优先级排序能力（合理分配时间、聚焦核心工作）
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
*
10.
领导力与团队凝聚力建设能力（树立权威、凝聚团队、打造氛围）
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
*
11.
风险管控能力（识别工作风险、制定防控措施）
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
*
12.
创新管理能力（推动团队创新、优化工作流程）
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
*
13.
合规管理能力（熟悉公司制度、规范团队工作流程）
非常欠缺，急需提升
较弱
一般
良好
精通
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14.
请选择您最需要的培训内容（限选5项）【请选择1-5项】
团队管理（识人用人、团队凝聚、冲突解决）
目标与绩效管理（目标制定、绩效评估、激励机制）
沟通技巧（向上沟通、向下赋能、跨部门协作）
决策与问题解决（逻辑分析、风险研判、高效决策）
领导力提升（权威建立、影响力塑造、授权管理）
时间与优先级管理（高效办公、任务拆解、精力分配）
合规管理（公司制度解读、风险防控、流程规范）
创新管理（流程优化、团队创新、业务突破）
战略思维（公司战略解读、部门目标对齐、长期规划）
情绪管理与压力疏导（自身情绪调节、团队情绪安抚）
其他（请注明：______）
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15.
请选择您偏好的培训形式（限选2项）【请选择1-2项】
线下集中授课（专家讲解、案例分析）
线上课程（录播+直播，灵活学习）
案例研讨（分组讨论、经验分享、问题拆解）
沙盘模拟（实战演练、情景模拟）
导师带教（一对一指导、经验传承）
同行交流（跨部门交流、外部标杆学习）
其他
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16.
培训时长偏好
一月一次（半天-1天）
3-5天（集中培训）
系列课程（每周1-2次，持续6个月）
其他（请注明）
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17.
培训时间段偏好
工作日
周六日
节假日
无偏好，服从安排
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18.
您偏好的讲师类型（最多选两项）【请选择1-2项】
外部资深管理专家（具备丰富行业经验）
公司内部高管（熟悉公司业务，实战经验丰富）
内部优秀管理者（经验传承，贴合实际）
专业培训师（擅长课程设计与现场引导）
其他（请注明）
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19.

为达成您的年度目标，您希望下属接受哪类培训课程？

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20.
对于公司管理岗位培训工作，您有其他哪些建议或诉求？
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