智行国际2025年1~3季度岗位外包服务供应商考核评价

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1.
考核人姓名
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所在部门
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3.
供应商名称(可搜索)
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4.
岗位外包合同名称(可搜索)
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5.
岗位外包人员专业能力深度
17-20分: 知识体系全面深入,是团队的技术/业务核心。能解决各类复杂、晦涩的技术难题或业务逻辑问题,能进行前瞻性技术选型与架构设计,或定义复杂的业务模型。
14-16分: 专业能力扎实,能独立解决岗位上的绝大多数问题。对负责领域的知识掌握牢固,能指导初级员工。
11-13分: 掌握岗位所需的基本技能,能完成常规任务。但在面对复杂问题时,需要寻求帮助和指导。
0-10分: 专业基础薄弱,知识面窄,难以独立完成任务,经常因能力不足而无法推进工作。
非常不满意
非常满意
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6.
交付成果质量
17-20分: 交付物(如文档、代码、模型、报告等)质量极高。逻辑严密,细节完美,完全符合甚至超越规范标准,几乎无需返工。
14-16分: 交付物质量良好、可靠。内容准确,格式规范,能够通过评审,错误率低。
11-15分: 交付物基本满足要求,但可能存在细节瑕疵、规范性不足或需要少量修改。
0-10分: 交付物质量差,错误频出,或严重偏离要求,多次返工,对项目造成负担。
非常不满意
非常满意
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7.
任务效率与进度掌控
17-20分: 效率极高,总能提前或准时完成所有类型的任务(如需求分析、开发、测试、数据任务、模型搭建等),并能主动预警风险,保障项目节奏。
14-16分: 效率良好,能按期完成绝大部分任务,偶有轻微延迟但不影响关键节点。
11-15分: 效率一般,时有延迟,需要督促,对非关键路径有影响。
0-10分: 效率低下,经常性延误,且无有效改进措施,直接导致项目延期。
非常不满意
非常满意
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8.
沟通协作与职业素养
17-20分: 沟通积极主动,能与产品、研发、测试、业务方等各方无缝协作;严格遵守考勤与工作纪律(无迟到早退);乐于分享,勇于担当,是团队的正能量。
14-16分: 沟通协作顺畅,能有效参与团队活动;考勤记录良好(每月迟到早退≤1次);团队合作愉快。
11-15分: 协作性一般,沟通不够主动;有数次考勤问题(每月迟到早退≥2次),需引导才能融入团队。
0-10分: 沟通困难,存在孤岛心态;经常迟到早退或会议缺席;协作配合度差,影响团队氛围。
非常不满意
非常满意
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9.
问题解决与主动性
17-20分: 能精准预判技术/业务风险,主动提出创新性解决方案;在技术攻关、需求矛盾、实施难题中发挥关键作用。
14-16分: 对遇到的问题能进行有效分析,并独立或在帮助下解决;能主动承担职责范围内的挑战。
11-15分: 解决问题能力一般,有时抓不住重点,需要较多支持;主动性不足,通常按指令行事。
0-10分: 遇到问题习惯性回避或隐瞒,缺乏解决思路,甚至造成问题升级。
非常不满意
非常满意
10.
特殊备注
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