25年度关于各园长、公共岗9月内部满意度调查问卷（其上级总经理评价）

您好！感谢您的参与。在日晞教育快速发展的背景下，为了更好提升各园所各部门的工作效率和管理，现公司开展内部满意度调查。通过满意度调查更好地帮助管理人员和员工个人能力发展，识别改进重点，从而提升个人和公司整体技能、绩效水平，诚挚邀请您一起参与到公司内部天空与糖幼儿园园长及公共岗内部满意度调查。您的评估意见对公司非常重要，请您仔细阅读每一项内容并进行评价，谢谢！
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1.
请对凤凰园园长-赵洋慧做出评价（）：
非常满意比较满意一般不太满意不满意
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
③教育教学：关注教育教学的品质，注重教师团队发展，关注新教师的融入与培训
③教育教学：关注教育教学的品质，注重教师团队发展，关注新教师的融入与培训
④应急处理能力：园长能快速及专业地解决家校矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
④应急处理能力：园长能快速及专业地解决家校矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑦营销管理：关注公司整体营销策略发展，利用新媒体不断创新，建立私域流量，注重公司各部门营销团队发展，提升公司整体品牌形象
⑦营销管理：关注公司整体营销策略发展，利用新媒体不断创新，建立私域流量，注重公司各部门营销团队发展，提升公司整体品牌形象
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
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2.
请对园长-赵洋慧进行整体评价和建议：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
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3.
请对樾园校区园长-陈圆圆做出评价：
非常满意比较满意一般不太满意不满意
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
③教育教学：关注教育教学的品质，注重教师团队发展，关注新教师的融入与培训
③教育教学：关注教育教学的品质，注重教师团队发展，关注新教师的融入与培训
④应急处理能力：园长能快速及专业地解决家校矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
④应急处理能力：园长能快速及专业地解决家校矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑦营销管理：关注园所招生营销效果，注重本园所营销团队发展，积极响应公司营销策略
⑦营销管理：关注园所招生营销效果，注重本园所营销团队发展，积极响应公司营销策略
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
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4.
请对园长-陈圆圆进行整体评价和建议：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
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5.
请对椿园校区园长-张莉做出评价：
非常满意比较满意一般不太满意不满意
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
③教育教学：关注教育教学的品质，注重教师团队发展，关注新教师的融入与培训
③教育教学：关注教育教学的品质，注重教师团队发展，关注新教师的融入与培训
④应急处理能力：园长能快速及专业地解决家校矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
④应急处理能力：园长能快速及专业地解决家校矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑦营销管理：关注园所招生营销效果，注重本园所营销团队发展，积极响应公司整体营销策略
⑦营销管理：关注园所招生营销效果，注重本园所营销团队发展，积极响应公司整体营销策略
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
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6.
请对园长-张莉进行整体评价和建议：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
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7.
请对教培部部长-关扬做出评价：
非常满意比较满意一般不太满意不满意
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
③教育教学：关注幼小衔接及托管教育教学的品质，注重教师团队发展，关注新教师的融入与培训
③教育教学：关注幼小衔接及托管教育教学的品质，注重教师团队发展，关注新教师的融入与培训
④应急处理能力：能快速及专业地解决家校矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
④应急处理能力：能快速及专业地解决家校矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑦营销管理：关注教培部招生营销效果，注重部门营销团队发展，积极响应公司整体营销策略
⑦营销管理：关注教培部招生营销效果，注重部门营销团队发展，积极响应公司整体营销策略
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
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8.
请对教培部-关扬进行整体评价和建议：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
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9.
请对公共岗后勤管理部-马淑新做出评价：（可自评）
非常满意比较满意一般不太满意不满意
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
③采购管理：关注公司整体采购策略发展，秉承采购降本增效目标，优化规范采购制度流程
③采购管理：关注公司整体采购策略发展，秉承采购降本增效目标，优化规范采购制度流程
④后勤管理：关注公司后勤人员和后厨管理，注重部门团队发展，优化后勤管理流程，确保物资的及时供应和合理利用
④后勤管理：关注公司后勤人员和后厨管理，注重部门团队发展，优化后勤管理流程，确保物资的及时供应和合理利用
⑤应急处理能力：能快速及专业地解决部门内部矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
⑤应急处理能力：能快速及专业地解决部门内部矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
⑥团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑥团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑦学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑦学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
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10.
请对后勤管理部-马淑新进行整体评价和建议：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
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11.
请对公共岗人力资源部-李萌做出评价：（可自评）
非常满意比较满意一般不太满意不满意
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
③员工关系：关注各部门人事工作，注重员工稳定性，关注新入职员工的融入与培训
③员工关系：关注各部门人事工作，注重员工稳定性，关注新入职员工的融入与培训
④应急处理能力：能快速解决员工劳动关系矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
④应急处理能力：能快速解决员工劳动关系矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑦制度流程：关注制度流程的建立 ，能够针对管理中制度流程的缺失及时进行调整，不断完善各项人事管理制度
⑦制度流程：关注制度流程的建立 ，能够针对管理中制度流程的缺失及时进行调整，不断完善各项人事管理制度
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
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12.
请对人力资源部-李萌进行整体评价和建议：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
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13.
请对公共岗财务管理部-胡倩倩做出评价：（可自评）
非常满意比较满意一般不太满意不满意
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
①工作执行力：对于公司的相关工作能给予支持和及时响应
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
②跨园区协作能力：能提供跨校区支持与帮助，并主动分享各类资源
③财务管理：关注各部门财务工作，注重财务部门员工稳定性，不断优化财务部门工作流程
③财务管理：关注各部门财务工作，注重财务部门员工稳定性，不断优化财务部门工作流程
④应急处理能力：能快速及专业地解决财务工作中矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
④应急处理能力：能快速及专业地解决财务工作中矛盾与冲突，具备处理突发状况的能力
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑤团队领导力：具备领导能力，给予团队清晰发展目标，能带领团队克服各项困难，完成工作目标
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑥学习能力：能不断学习及提升个人专业能力，积极主动学习和运用新的知识技能，具备创新思维，能根据业务发展调整工作目标和工作方式
⑦制度流程：关注公司财务制度流程的梳理和建立 ，能够针对财务管理中制度流程的缺失及时进行调整，不断完善各项财务管理制度
⑦制度流程：关注公司财务制度流程的梳理和建立 ，能够针对财务管理中制度流程的缺失及时进行调整，不断完善各项财务管理制度
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
⑧文化方面：高站位，从大处着眼，始终心怀大局，着眼长远，一切行动以公司整体利益最大化为原则，区分轻重缓急，科学统筹自身工作，成就大局。
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14.
请对财务部-胡倩倩进行整体评价和建议：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
请对其工作建议，帮助其进步和改善（或是针对以上①-⑧的评价请你写出评价依据）：
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15.
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