糖脂管家 企业健康管理度调查问卷

本问卷为无记名方式，请客观作答。
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1. 您目前的岗位层级是
总经理
总监
经理
主管
组长
员工
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2. 您知道企业有10年远期规划、3-5年中期规划、1-2年短期规划的内容吗？
非常了解
了解
不确定
不了解
很不了解
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3. 您相信未来的3-5年里，企业在销售额及利润上会有质的飞跃吗？
非常相信
相信
不确定
不相信
很不相信
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4. 您认为目前公司最应该解决问题的方面是
战略目标规划
业务流程
组织架构
工作分析
经营分析
绩效
薪酬
招聘
培训
晋升
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5. 您认为现有的企业组织架构是否能够适应快速发展和管理需要？
非常适应
需要优化
不知道
不适应
很不适应
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6. 您觉得部门与部门之间是否存在协同不畅、推诿扯皮现象？
不存在
经常存在
偶尔存在
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7. 您认为企业岗位缺乏明确的职责及清晰的工作标准吗？
非常缺乏
缺乏
不确定
不缺乏
很不缺乏
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8.您认为岗位存在职责不清、责权不明的现象吗？
存在
不存在
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9. 其他部门与您所在部门合作响应情况如何？
及时
稍有滞后
大多数情况缓慢
经常推诿
10. 您认为公司哪些职能部门没有有效地发挥作用?【最多选择3项】
请填入部门名称
方案部
财务部
采购部
人力资源部
会员部
物流部
广告部
系统开发部
扶商部
助教部
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11. 您对公司目前工作流程现状看法:
完整、清晰、合理
部分流程不合理，有待改进
有流程，但比较混乱
几乎没有流程，凭经验和惯例
很多工作没有流程
很多人不按流程办事
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12. 公司流程是否根据业务和管理的变化而及时优化?
及时
不及时
从不
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13. 日常工作中是否有混乱无序的情况发生?
经常
偶尔
没有
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14. 您同意实施绩效考核吗？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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15. 您认为之前实施的绩效考核，起到了奖优罚劣，提高工作绩效的作用了吗？
非常明显
明显
不确定
不明显
很不明显
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16. 您认为企业当下的薪酬水平在同行业中，有一定的吸引力和竞争力吗？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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17. 您对自己目前的收入很满意吗 ？
非常满意
满意
不确定
不满意
很不满意
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18. 您认为目前的薪酬机制缺乏激励性吗？
非常缺乏
缺乏
不确定
不缺乏
很不缺乏
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19. 您认为企业的薪酬结构合理吗？
很不合理
不合理
不确定
合理
很合理
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20. 您认为企业有员工晋升通道及明确的晋升标准吗？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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21. 您认为企业员工的流失率较高吗？
比较高
不高
不清楚
非常高
几乎没有
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22. 您认为企业缺乏一定的人才储备及人才培养吗？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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23. 您认为企业缺乏定期组织员工培训与技术辅导吗？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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24. 您认为企业缺乏定期组织学习管理知识及专业知识吗?
非常缺乏
缺乏
不确定
不缺乏
很不缺乏
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25. 您认为企业很注重企业文化建设，企业有较强的向心力吗？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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26. 您觉得企业氛围较好吗？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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27.您认为企业高层领导能够经常关爱员工，在员工中有很高的威信吗 ？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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28.您认为企业的产品，还有延展的空间吗？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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29. 您认为企业在客户管理方面，有清晰的标准吗？
非常缺乏
缺乏
不确定
不缺乏
很不缺乏
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30. 企业的业务管理能力不足，新客户开发不够？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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31. 业务团队水平偏低，缺乏科学的营销流程及营销方法？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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32. 线上运营能力远低于同行业水平，需要升级？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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33. 企业基础管理数据不建全，量化管理不够？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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34. 企业管理机制不建全，靠人管，缺乏靠科学的机制管理？
非常同意
同意
不确定
不同意
很不同意
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35. 您认为公司目前人才流失的最主要原因是:【最多选择3项】
缺乏入职引导
新老员工难以融合
同事间的关系不好处理
工作得不到重视
个人没有发展前景
缺乏上级的关心与知道
缺乏归属感和安全感
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36. 当初吸引您进入公司的主要原因是?【最多选择3项】
待遇好
感觉有发展前景
专业对口
离家近
公司外在形象口碑好
工作富有挑战性
企业文化有吸引力
感觉管理规范
感觉人际关系简单
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37. 您认为公司目前在制度和流程方面的宣传贵彻情况?
宣传和贯彻到位，大家都非常清楚
宣传和贯彻比较好，大家比较了解
宣传和贯彻一般，大家不太了解
没有流程和制底方面宣传
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38. 您认为公司过去取得成功的关键因素是:【请选择3-5项】
线上引流能力
服务能力
核心领导的个人能力
产品引进能力
成交能力
供应链管理能力
管理规范化
市场布局能力
商业经营模式
部门间协作能力
人力资源管理能力
其他
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39. 您认为公司未来取得成功的关键因素是:【请选择3-5项】
线上引流能力
客户服务能力
核心领导的个人能力
产品引进能力
顾问成交能力
供应链管理能力
管理规范化
扶商培训能力
方案制定能力
预算管控能力
市场布局能力
商业经营模式
部门间协作能力
人力资源管理能力
其他
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40. 您认为公司未来最主要的风险来自于:【请选择3-5项】
资金会出现问题
团队管理能力不够
采购供应管理问题
产品规划能力不足
顾问成交能力不足
公司整体运营效率低下
人力资源管理体系不完善
扶商培训能力不足
关键人才流失
企业文化不落地，员工缺乏归属感和凝聚力
战略目标不清晰
行业竞争加剧
其他
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