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2027年宁波继荣年度培训需求与活动计划调研问卷
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您好!为科学规划公司下一年度培训与企业文化活动,贴合岗位履职要求、助力大家职业成长,现开展本次调研。如下调研预计耗费您10分钟时间,请您真实、客观填写,您的需求及建议将作为2027年年度培训计划及活动计划的重要参考依据,谢谢!
*
1.
您所在的部门是?
请选择
销售部
项目部
创新部
内饰研发部
采购部
生产部
质量部
技术部
计划物流部
*
2.
您的岗位层级是?
基层员工(仓管员/检验员/专员/助理/管培生)
骨干员工(工程师/线长/项目经理/销售经理)
中层管理(主管及以上&岗位含:高级/资深)
管理层(经理/高级经理/总监及以上)
一、年度培训需求
(一)
基于个人岗位胜任力提升培训需求
请结合本年度岗位工作实际,
填写
目前仍存在、且已经影响到个人工作目标达成
的主要能力短板(本年度内已通过学习或培训解决的问题无需再写)。请尽量具体到事,避免只写 "经验不足"" 有待提高 " 这类笼统表述。
*
3.
专业能力提升培训需求
指完成本岗位工作所需的
具体
专业知识与技能(如工艺与作业标准、质量标准、质量体系工具、设备操作、业务流程、专业软件与工具使用等)。
*
4.
通用能力提升培训需求
【
最多
选择3项】
沟通表达
问题分析与解决
团队协作
时间管理
演讲汇报能力
AI工具使用
团队管理及下属培养能力
其他
*
(二)个人职业生涯发展规划培训需求
结合本人未来职业发展目标,梳理为达成该目标
需要新学习、新拓展
的需求。
*
5.
专业能力提升培训需求
为未来职业目标需拓展的
具体
专业方向,如:新产品 / 新工艺知识、进阶质量工具(FMEA / APQP 高阶应用)、更高等级项目经验、主机厂客户对接、目标新岗位所需技能等。
(三)跨部门提升建议
在与其他部门 / 团队协作的过程中,你认为哪些组织还需要提升培训?
*
6.
专业能力提升建议
销售部
销售部
质量部
质量部
采购部
采购部
项目部
项目部
技术部
技术部
内饰研发部
内饰研发部
创新部
创新部
计划物流部
计划物流部
生产部
生产部
*
7.
各部门共性通用能力提升培训需求
【
最多
选择3项】
沟通表达
问题分析与解决
团队协作
时间管理
演讲汇报能力
AI工具使用
团队管理及下属培养能力
责任心和执行力提升
其他
*
(四)公司级的培训建议
结合公司战略与全员共性需求,请你对公司层面应重点开展的培训提出建议。
*
8.
专业能力提升建议
【
最多
选择2项】
公司核心业务与产品通识
行业趋势与市场洞察
公司重点业务线的专业能力提升
公司级标准与规范(如质量、安全、合规中的专业要求)
其他
*
*
9.
通用能力提升建议
合规与信息安全
跨岗位通用办公工具与 AI 应用
团队协作能力提升
其他
*
*
10.
您对于 2027 年度公司及部门培训工作,还有其他意见或建议吗?
二、年度活动需求
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11.
2027年您希望部门/公司组织哪些类型的活动?
【
最多
选择2项】
体育竞赛(球类、拔河等)
*
技能竞赛/知识竞赛
*
户外活动(爬山、烧烤等)
*
经验分享 / 主题沙龙 / 读书会
*
AI课程活动
*
亲子活动
*
员工关怀活动
*
其他
*
*
12.
您希望2027年可以和哪些组织开展活动?
【
最多
选择3项】
头枕扶手
金属骨架
塑料件
通风加热
按摩腰托
冰箱
格拉默
座椅
供应商
客户(请填写客户名称,最多1-2个)
*
*
13.
关于2027年员工活动,您还有其他什么具体建议?
形式、时间、地点、想邀请谁参加都可以写。
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2027年宁波继荣年度培训需求与活动计划调研问卷
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