中航证券安徽分公司本部中层业务领导2026年上半年度满意度调查

调研对象：基层业务员工

调研目的：客观评估中层业务领导管理水平、业务能力、跨部门协同与团队服务质量，为管理优化提供依据

填写说明：请根据日常工作实际感受客观作答，问卷匿名，数据仅用于内部管理改进
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1.您对接的主要中层业务领导:
戴超逸
龚英来
文铖龙
纪路
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2.您入职本岗位年限:
1 年以内
1-3 年
3-5 年
5 年以上

一、整体满意度评分（1-5 分，1 = 非常不满意，5 = 非常满意）

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3. 对该领导整体工作满意度
1
2
3
4
5
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4. 工作沟通顺畅度
1
2
3
4
5
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5. 问题响应与支持效率
1
2
3
4
5
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6. 公平公正与团队氛围
1
2
3
4
5

二、业务能力与专业水平（1-5 分，1 = 非常不满意，5 = 非常满意）

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7.业务判断与决策能力:
1
2
3
4
5
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8.目标拆解与执行落地能力:
1
2
3
4
5
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9.对业务痛点、难点的解决能力:
1
2
3
4
5
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10.行业 / 专业知识与指导能力:
1
2
3
4
5

三、团队业务协同情况（1-5 分，1 = 非常不满意，5 = 非常满意）

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11.该领导与您半年业务陪同沟通次数:
0 次
1-2 次
3-5 次
6 次以上
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12.协同配合顺畅度:
1
2
3
4
5
*
13.信息同步及时、不推诿:
1
2
3
4
5
*
14.遇到跨部门冲突时协调能力:
1
2
3
4
5

四、管理与服务基层员工（1-5 分，1 = 非常不满意，5 = 非常满意）

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15.任务安排清晰合理:
1
2
3
4
5
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16.给予必要资源与支持:
1
2
3
4
5
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17.倾听意见、尊重员工:
1
2
3
4
5
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18.激励与成长指导:
1
2
3
4
5

五、开放建议（建议选填，可针对某位领导或整体）

19.该领导最值得肯定的优点:*
20.工作中最需要改进的问题:*
21.对部门协同、业务流程的建议:
22.其他意见:
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