配电公司2026年上半年员工思想动态调研

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1. 您所在的部门是
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2.您的性别
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3.您的年龄段
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4. 您是
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5. 您的在司工龄
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6.国家电网的企业宗旨是( )。
努力超越、追求卓越
人民电业为人民
为美好生活充电、为美丽中国赋能
以人为本、守正创新
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7.国家电网先行文化集中体现为( )。
争先、率先、领先
实干、担当、创新
忠诚、务实、争先
奋进、领先、奉献
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8.国家电网企业精神是( )。
以人为本、守正创新
努力超越、追求卓越
人民电业为人民
为美好生活充电、为美丽中国赋能
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9.国家电网企业文化不属于 “三个先行” 实践方向的是( )。
在履行国家战略使命上先行
在保障国家能源安全上先行
在提升企业营收利润上先行
在服务国计民生上先行
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10.国家电网企业文化主要任务中,不包含以下哪个体系( )。
文化管理体系
文化宣贯体系
人才招录体系
文化评价体系
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11.您对公司提供的员工福利(疗养、体检、职工活动等)是否满意?
非常满意
比较满意
一般不太满意
非常不满意
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12.您对公司安全生产规章制度的了解程度如何?
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
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13.您认为公司组织的安全培训频率和效果如何?
频率合适,效果很好
频率合适,效果一般
频率偏低,效果尚可
频率偏低,效果较差
频率过高,流于形式
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14.《南瑞集团有限公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024 —2026年)》中2026年是()年。
体系建设年
集中攻坚年
效能提升年
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15.《国网安委办关于做好2026年安全教育培训重点工作的通知》指出,安全教育培训中,针对基层一线员工重点加强( )相关内容学习。
安全领导力
专业安全管理能力
安全相关实操技能
战略规划能力
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16.依据《国网安监部2026年安监工作要点》,2026年公司安监工作严守的安全目标是( )。
四杜绝、三防范
三杜绝、四防范
五杜绝、两防范
两杜绝、五防范
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17.2026年集团核心业务流程重塑,配电公司承担的落地试点流程是()。
IPD
LTC
ITR
全部
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18.根据国资委央企清理拖欠账款“六严禁”管理要求,下列属于“六严禁”内容的有( )【多选题】
严禁拖欠中小企业款项
严禁以不签合同变相拖欠
严禁使用非现金方式支付
严禁以各种借口拖延付款
严禁放任所属单位拖欠
严禁对拖欠投诉敷衍塞责
严禁随意变更合同价款
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19.费用报销时数电发票上传( )格式,高铁动车车票上传( )格式。
PDF XML
PDF OFD
XML OFD
XML PDF
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20.以下( )费用不可报销?【多选题】
往返机场专线客运(含轨道交通)
超级经济舱的机票
未使用的交通票据
招待南网客户产生的商务接待费用
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21.出差结束应在返回单位的( )个工作日内提报销单。如超期提报,全额扣除( )。
15日 伙食补助
7日 市内交通费
30日 市内交通费
10日 伙食补助
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22.配电公司三类会议标准:住宿费330元/伙食费110元/其他费用80元(每人每天)。若会期1天,预计10人参会,签到表实际9人签到,其中9人用餐,6人住宿,有场地使用费。则本次会议费综合定额标准为( )元。
3690
1780
5200
4680
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23.根据国网公司专业分包制度要求,电网数字化项目专业分包合同总金额不得超过项目合同总金额的()。

40%
50%
60%
80%
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24.运维运营类项目分包金额不得超过可分包服务合同总金额的()。
30%
40%
50%
60%
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25.关于合同签订时限,下列说法正确的是()。
中标通知书发出后 15 日内签订合同
中标通知书发出后 30 日内签订合同
中标通知书收到之日起 30 日内签订合同
中标通知书发出后 60 日内签订合同
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26.下列属于国网电科院(南瑞集团)生产和业务外包合规负面清单内容的有()。【多选题】
项目整体转包或将项目分解后全部分包
项目核心业务分包,包括工程类项目主体工程专业分包,数字化项目主体、关键性工作专业分包,运维运营类项目核心操作、重要操作分包,项目核心关键岗位劳务分包,分包合同技术条款与主合同一致或高度雷同等
违反合同约定分包
项目以包代管
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27.您参与工会组织的各类活动的意愿如何?
非常积极
比较积极
一般不太积极
不愿参与
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28.您希望工会组织开展哪些类型的活动?
文体活动(球类比赛、健步走等)
技能竞赛与业务比武
困难帮扶与慰问活动
员工心理关爱与健康讲座
亲子活动与家庭日
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29.您对配电公司最新发展要求和战略部署的了解程度如何?
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
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30.结合配电公司最新要求,您对公司未来发展有何信心?您还有哪些意见建议?(开放式)
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