M9_Array/CF制造科_组长360考评

360评分规则占比：
1、不同人员：上级评价50%，同事评价30%，自我评价20%；
2、不同维度：执行能力40%，问题解决能力30%，沟通协作能力20%，职业素养10%；
3、评分规则：四个维度（执行能力、问题解决能力、沟通协作能力、职业素养），每项按照1~10分打分，10分最多选1项（需备注原因），8分与9分最多选2项。
360评分与绩效关联：
1、360评分与KPI绩效分加总为综合得分，作为月度绩效等级依据；
2、360评分综合得分＜6分，当月绩效C；
3、连续2个月积分排名最低，降岗级处理；
*
1.
考评维度选择
上级评价-50%（班长选择）
同事评价-30%（组长选择1）
自我评价-20%（组长选择2）
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