工程管理人员业务能力调研问卷

为精准匹配大家的岗位成长需求，制定更贴合实际工作的业务能力提升方案，助力各位精进专业技能、高效解决岗位工作难题，公司特开展本次工程管理人员业务能力调研。本次调研所收集的所有内容，仅用于岗位能力提升方案的制定与优化，不作其他用途。恳请您结合自身工作实际情况如实填写问卷，您的反馈对方案的完善至关重要。感谢您的支持与配合！
一、基本信息
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1.
姓名
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2.
所在部门
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3.
工程管理岗位从业时间
（不足1年填写实际月数，1年及以上可标注“X年X个月”）
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4.
当前职称证书/资格证书（如工程管理人员证、二级建造师等）
二、岗位认知与能力自评
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5.
您认为一名合格的工程管理人员，核心应掌握哪些知识、技能或能力?（可从技术、管理、安全、沟通等维度补充，示例:技术与规范知识、现场管理能力、沟通协调能力）
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6.

结合自身实际，您对施工技术规范与标准的掌握程度如何？

熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
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7.

结合自身实际，您对现场施工组织与调度的掌握程度如何？

熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
*
8.
结合自身实际，您对施工质量控制与验收的掌握如何？
熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
*
9.
结合自身实际，您对施工安全管理与隐患排查的掌握如何？
熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
*
10.

结合自身实际，您对成本控制（材料、人工、机械）的掌握如何？

熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
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11.

结合自身实际，您对与甲方、监理、班组等多方沟通协调的能力掌握如何？

熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
*
12.

结合自身实际，您对施工资料编制与归档的掌握如何？

熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
*
13.

结合自身实际，您对新技术、新工艺、新材料应用的掌握如何？

熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
*
14.

结合自身实际，您对物资认识与管理（如材料识别、验收、存储等）的掌握如何？

熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
*
15.

结合自身实际，您对公司核心制度（如施工管理规定、安全管理制度等）的掌握如何？

熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
*
16.

结合自身实际，您对合同交底核心内容掌握与执行（如施工范围、工期要求、质量标准、付款条款等）的掌握如何？

熟练
基本掌握
有待提升
不熟悉
17.
除上述能力外，您认为自己在哪些方面的能力存在短板?*
三、岗位困难与支持需求
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18.
您在当前工程管理人员岗位工作中，遇到过哪些具体困难?请举例说明（如技术难题、管理矛盾、沟通障碍等）。
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19.
针对这些困难，您希望公司通过哪些方式提供协助?（可从培训、导师指导、资源支持等方面说明）
四、职业规划与培训期望
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20.
请谈谈您的职业发展规划（如短期内成为项目经理、长期向班组长、中层岗位晋升等）。
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21.
为助力您实现职业规划，您最希望公司提供哪些主题的培训?（可多选或补充，示例:新规范解读、施工方案优化、安全管理实操、成本管控技巧等）【多选题】
施工技术类（如专项施工方案编制、质量通病防治等）
安全管理类（如安全隐患排查、应急处置、文明施工等）
管理能力类（如现场调度、班组管理、成本控制等）
沟通协调类（如与多方对接技巧、冲突处理等）
资质考证类（如工程管理人员证、二建等考试辅导）
新技术应用类（如BIM技术在施工中的应用、绿色施工技术等）
物资管理类（如物资认识、材料验收与存储、物资成本控制等）
公司制度类（如核心管理制度解读、制度落地执行要点等）
合同管理类（如合同交底实操、合同条款解读、履约风险防控等）
其他:
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22.
您期望的培训形式是什么?（可多选或补充）【多选题】
线下实操教学（如现场演示、案例模拟）
线上课程（如录播课、直播课，方便灵活学习）
专家/资深员工专题讲座
案例研讨（结合项目实际案例分析）
师徒结对指导
其他:
五、其他建议
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23.
基于您在蓝光公司的工作经验，对公司未来发展有何意见或建议?
问卷填写完毕，再次感谢您的参与！
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