2026年度首发集团员工教育培训工作调查问卷

       为统筹编制集团年度员工教育培训计划,紧密对接集团高质量发展和高素质人才队伍建设需要,不断完善精准赋能员工的教育培训体系,特组织开展本次调查问卷。调查问卷采用匿名方式,有单选、多选和文字反馈,请认真按要求,客观如实填写。

       感谢参与2026年度首发集团员工教育培训工作调查问卷!

第一部分 填写问卷人基本信息

*
1.

现所在单位(部室):

*
2.

现任职岗位:

集团总部中层管理人员
集团总部一般管理和专业技术人员
二级单位领导班子成员
二级单位中层管理人员
二级单位一般管理和专业技术人员
三级及以下单位领导班子成员
三级及以下单位中层管理人员
三级及以下单位一般管理和专业技术人员
技能人员(业务执行岗人员)
第二部分 员工教育培训工作相关情况
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3.

2025年您参加集团及本单位组织开展培训的次数是多少?

未参加
1—2次
3—5次
6—10次
10次以上
*
4.

通过参加集团普及类知识培训,您在观念、知识、技能等方面是否有收获?

收获很大,掌握了对工作有用的知识和方法
有一定的收获,拓宽了思路和眼界
收获一般,内容与期待有一定的差
几乎没有收获,主要的原因是:
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5.

在2026年集团全员普及类知识培训中,您希望学习哪些内容?

【请选择1-5项】
人工智能应用与发展趋势
行业前沿政策解读
创新思维和问题解决
数据分析与决策
市场化思维培养
公司治理与风险管控
财务管理基础知识
安全生产及合规管理
跨部门沟通协作
职场办公通用知识
压力管理与心理调适
其他
*
6.

您通过2025年参加相关专项培训,个人感觉与工作需求的匹配程度如何?

高度匹配
较为匹配
基本匹配
不太匹配
*
7.

您认为集团组织开展短期专项培训,培训时长多久为宜?

1天
2-3天
连续一周
累计一周,分两次开展
其他
*
8.

您更倾向于参加以下哪种形式的培训?

【请选择1-2项】
线下课程讲授
线上直播或录播课程
线上线下相结合
自主学习(如课程资源库)
*
9.

对于线下培训,您更期待哪种教学方式?

【请选择1-3项】
行动学习、工作坊(围绕实际工作案例组织研讨)
标杆企业实地参访交流
沙盘模拟和情景演练
内部经验分享交流
在岗实践和导师辅导
其他
*
10.

在一线技能人员(业务执行岗位人员)培训中,您认为最需要加强的方面是?

【请选择1-2项】
岗位实操技能提升
技术创新和方法改进
信息化数字化设备应用
职业技能丰富培训
安全管理和应急处置能力
其他
*
11.

如果开展丰富职业技能的取证培训,您认为哪些资格证书当前对技能人员(业务执行岗位人员)最有帮助?

【请选择1-2项】
电工
制冷工
楼宇管理员
消防设施操作员
特种设备作业人员
其他
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12.

结合集团已取得交通运输部专业能力评价资质情况,您认为集团可以进一步拓展哪些职业(工种)评价范围?

【请选择1-2项】
高速公路应急救援员
道路桥梁建筑信息模型技术应用人员
公路工程测量员
公路机电维护人员
公路桥梁施工工程师和公路桥梁养护工程
其他
*
13.

对于集团安全体验拓展基地培训,您有哪些改进建议?

【请选择1-2项】
丰富项目知识内容,增加更多案例教学(如网络安全知识)
增加VR、AR等体验模式
补充社会安全、公共卫生等体验项目
进一步更新相关教学设备,提升培训质效
其他
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14.

对于集团内部师资队伍建设,您认为有哪些方面需要提升?

【请选择1-2项】
加强内部教师授课技巧和表达培训
加强内部师资之间的经验交流和资源共享
完善内部师资所在领域的分类管理
优化内部师资的课程质量把控
其他
*
15.

您认为集团在完善内部师资队伍建设时,应重点关注培养哪方面人员?

【请选择1-2项】
中高层管理人员
业务领域专家
一线技能骨干代表
劳动模范等代表人物
优秀青年人才
其他
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19.

认为集团开展职业技能等级认定的频率是?

每年1次(在___月适宜开展)
每年2次,上下半年各一次
其他
*
20.

您对集团员工教育培训工作有哪些意见建议?

感谢您对集团员工教育培训工作的大力支持!

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