供应链运营策略与运营创新课前调研问卷

尊敬的学员：

您好！为了让本次课程更贴近三棵树供应链高管的实际业务场景，同时做好与前序课程的衔接与升级，我们特设计本问卷。问卷约需10分钟，内容仅用于课程设计与教学研究，不会对外披露个人作答信息。感谢您的坦诚反馈！

本问卷共三部分：学员基本情况、以往课程回顾、本次课程期待。
第一部分:学员基本情况
1.
姓名:
*
2.
您当前工作主要涉及哪些供应链环节?【多选题】
需求/计划
采购/供应商管理
生产制造/精益
物流/仓储/配送
销售与运营协同（S&OP）
客户服务/交付
数字化/信息化
战略/运营管理
其他:
*
3.
您直接/间接管理的团队规模:
10人以下
10-30人
30-100人
100人以上
*
4.
您对“供应链运营策略”与“运营创新”主题的熟悉程度:
很陌生
了解概念
有一定实践
较熟悉且能应用
非常熟悉并能指导他人/讲授
*
5.
您目前在供应链运营中最关注的3个议题/挑战是什么?【请选择3项】
需求预测不准
产销协同不畅
库存周转不高
交付周期长
物流成本高
供应商协同难
渠道库存高企
数字化基础薄弱
组织协同成本高
其他
第二部分:对以往课程的回顾与建议
*
6.
以往课程中，对您工作帮助最大的内容是什么?还有哪些知识点希望本次继续深化/复盘?
*
7.
您认为以往课程有哪些方面需要改进?【多选题】
理论偏多，实战案例偏少
案例与涂料/建材行业结合不够
缺少工具实操与现场演练
课上听完很激动，课后缺少落地跟进
内容深度不够
内容有重复
时间紧张，讨论不充分
其他:
*
8.
您希望本次课程与以往课程的关系是?
在已有框架上深化，形成完整体系
重点补齐以往未覆盖的新主题
围绕当前三棵树具体问题，做“问题解决式”教学
更偏宏观视野，打开运营创新思路
其他:
*
9.
请写出一个您最希望在本次课程中解决的实际问题。【多选题】
某类产品需求波动大导致缺货与库存并存
工程渠道交付周期长
多基地产能调配不灵活
经销商订单响应速度慢
其他:
第三部分:对本次课程的期待
*
10.
本次课纲覆盖以下模块，您最希望深入学习哪些模块?【请选择1-5项】
A. 供应链运营战略:竞争环境、运营模式与策略选择
B. 端到端供应链流程与协同（从需求、计划、采购、生产到交付）
C. S&OP/产销协同机制建设
D. 需求预测与计划体系优化
E. 库存策略与运营资本效率提升
F. 采购与供应商协同创新
G. 智能制造/精益生产与供应链运营
H. 物流网络与配送运营优化
I. 数字化/智能化供应链与数据驱动运营
J. 供应链韧性与风险管控
K. 绿色供应链/低碳运营
L. 供应链KPI体系与持续改善
M. 运营创新方法论与标杆案例
N. 其他:
*
11.
关于“运营创新”，您更希望聚焦哪些方向?【请选择2项】
A. 商业模式与供应链模式创新（如C2M、柔性供应链、按需生产）
B. 流程创新与精益改善
C. 数字技术创新（AI、大数据、RPA、IoT等）
D. 组织与人才机制创新
E. 供应链金融与生态协同创新
F. 其他:
*
12.
您希望案例教学侧重哪些行业/场景?【多选题】
A. 涂料/建材/化工行业
B. 三棵树直接相关场景（零售漆、工程漆、大客户、经销商、电商、施工服务等）
C. 消费品/制造业优秀企业（如美的、海尔、宝洁、联合利华等）
D. 供应链标杆企业（如华为、京东、亚马逊、特斯拉等）
E. 国际领先供应链企业
F. 不限于行业，更关注底层方法论
G. 其他:
*
13.
您希望课堂形式如何设计?
A. 讲师讲授 + 问答互动
B. 深度案例拆解
C. 分组研讨/经验分享
D. 沙盘模拟/经营仿真
E. 行动学习/工作坊（围绕三棵树实际问题现场设计改进方案）
F. 学员互诊/案例会诊
G. 课后作业与落地计划
H. 其他:
*
14.
您是否愿意在课程中就自己负责的供应链场景做案例分享?
非常愿意，我可以提前准备
可以，但希望老师给予指导
愿意提供素材，但不现场主讲
暂不分享
*
15.
如果愿意分享，您希望分享的主题方向是:
*
16.
对本次课程，您还有什么其他期望或建议?
（例如:希望增加哪些内容、解决哪些痛点、对教学方式的偏好等）
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