三峡大学体育社团客观量化指标采集表

一、社团基础台账信息
1.
社团全称:*
*
2.
本年度官方核定星级等级:
一星级
二星级
三星级
四星级
五星级
3.
社团正式注册成立时间: *
4.
 当期在册实名社员总人数:*
5.
 现任常态化在岗管理干部总人数:*
*
6.
 是否配备专属专项指导教师:
*
7.
 指导教师常态化到场履职频率:
仅挂名基本未到场指导
每周1-2次到场指导
每周3-4次到场指导
每周5次以上到场指导
二、常态化活动开展客观数据
8.
 社团每周标准化固定集训场次:*
9.
每学期合规报备正式赛事、展演、团建专项活动总次数:*
10.
 近连续三个学年,社团斩获校级及以上官方体育赛事荣誉奖项总数量:项三、场地经费器材资源保障实况*
11.
 社团年度可支配运营经费总额:元(无经费直接填写数字0)*
*
12.
经费实际来源渠道(可多项勾选):【多选题】
社员统一收缴会费
校团委按社团星级梯度专项拨款
无任何专项运营经费
其他合规自筹渠道
*
13.
日常训练专属场地保障情况:
固定专属场地,随时可使用
有固定场地,部分时段需协调
无固定场地,临时调配较顺畅
无固定场地,调配困难
*
14.
专项体育训练器材配套储备情况:
器材充足、全员适配使用
器材基本够用、无短缺缺口
器材数量不足、勉强维持训练
无专属配套训练器材
四、内部组织规范化管理实况
*
15.
是否完备备案正式社团章程、内部管理条例:
*
16.
社团日常考勤、换届、活动报备等制度落地执行力度:
严格规范落实
正常执行有小问题
执行存在较多问题
管理松散、基本未落实
*
17.
近一学年社员退社的具体人数区间是?
0 -- 2人
3 -- 5人
6 -- 8人
9人及以上
*
18.
高年级骨干带新生、干部梯队传承培养机制:
机制完善且高效落实
有体系但落实度一般
有零散安排不成体系
无任何专项培养机制
19.
填表人(社团负责人实名):*
20.
据实填表日期:*
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