一、 战略与决策
1、战略远见与目标对齐：能否跳出本部门事务性工作的局限，清晰规划部门中长期发展蓝图，并使部门目标与公司整体战略保持高度一致？
2、风险决策与责任担当：在信息不充分、时间紧迫或存在不确定性的情况下，该经理能否果断做出客观理性的高质量决策，并主动承担决策后果？
二、 规划与执行
三、 沟通与协同
五、 自我管理与职业素养
9、抗压能力与情绪管理：在高强度、突发危机或强压环境下，该经理能否保持情绪稳定与务实作风，且不把压力粗暴传导给团队？
10、变革创新与职业操守：该经理能否积极推动业务优化与创新，主动听取多方反馈并及时调整自我行为；同时同时在利益冲突与压力下，始终恪守职业道德、合规制度与公司利益？
11、您认为被评价人最突出的3个优点/优势是什么？
