格力电器企业文化建设问卷调查表

尊敬的女士/先生:
您好!为了进一步了解贵公司文化建设情况,增强本企业文化凝聚力、向心力,促进公司长远健康向上发展,特此开展本问卷调查。请您根据在公司的真实切身感受,进行以下问题的填写。本问卷采取匿名填写,并严格保护个人隐私,调查结果仅用于本研究所用。感谢您抽出宝贵时间,谢谢配合!
一、基本信息
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1.您的性别是?
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2.您的年龄是?
22岁以下
23-30岁
31-45岁
45岁以上
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3.您的学历是?
大专及以下
本科
研究生及以上
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4.您在公司工作年限是?
1年及以下
2-5年
5-10年
11年及以上
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5.您的岗位是?
中管干部
一般管理人员
技术员
操作员
二、企业文化调查
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1.公司鼓励员工在职责范围内自主决策,而非等待上级指令
非常不同意
比较不同意
同意
比较同意
非常同意
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2 公司的重要决策信息会及时、准确地传达给每一位相关员工
非常不同意
比较不同意
同意
比较同意
非常同意
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3 员工在工作中遇到问题时,能容易地获取所需资源和支持
非常不同意
比较不同意
同意
比较同意
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4 员工提出的创新性想法和建议能够在公司决策过程中能得到充分考虑
非常不同意
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同意
比较同意
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5 公司注重团队精神的培养,有鼓励团队协作的激励机制
非常不同意
比较不同意
同意
比较同意
非常同意
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6 员工对团队有强烈归属感,愿意为团队目标付出额外努力
非常不同意
比较不同意
同意
比较同意
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7 在团队合作中,成员之间能够充分信任、相互支持
非常不同意
比较不同意
同意
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8 团队成员对于团队目标和各自在达成目标过程中的角色都非常清晰
非常不同意
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同意
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9 公司建立了系统化的员工能力培养体系和清晰的职业发展规划
非常不同意
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同意
比较同意
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10 公司提供的培训课程和学习机会与员工的实际工作需求和职业发展目标高度契合
非常不同意
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同意
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11 员工通过不断提升自身能力能明显感受到职业晋升的机会增多
非常不同意
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同意
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12 公司定期评估员工能力与岗位要求的匹配度,并动态调整培养方案
非常不同意
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同意
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13 各部门的工作目标与公司整体战略高度一致
非常不同意
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同意
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14 部门间协作流程清晰,责任分工明确
非常不同意
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15 多部门负责的项目能依文化导向顺利推进
非常不同意
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同意
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16 当部门利益冲突时,公司依据成熟的协调机制推动解决
非常不同意
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同意
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17 公司制度体系覆盖所有关键业务流程
非常不同意
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同意
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18 员工严格遵守规章制度,违规行为得到及时纠正
非常不同意
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19 管理政策在不同部门和层级间执行一致
非常不同意
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20 制度修订机制能及时响应业务变化需求
非常不同意
比较不同意
同意
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21 公司价值观清晰明确,能直接指导员工日常行为选择
非常不同意
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同意
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22 员工能够清晰地阐述公司的价值观是什么
非常不同意
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同意
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23 高管团队在重大决策中始终践行所倡导的价值观
非常不同意
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24 违背价值观的行为会触发明确的纠正机制
非常不同意
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25 公司鼓励员工提出创新想法,并建立专项资源支持机制
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同意
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26 公司能快速响应外部环境变化(如政策调整、技术趋势),并制定应对策略
非常不同意
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同意
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27 创新提案的评估与实施流程高效透明,避免因层级审批延误
非常不同意
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28 公司定期组织跨部门研讨会,探索颠覆性技术或商业模式
非常不同意
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29 公司建立系统化、周期性的客户需求收集机制
非常不同意
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30 客户满意度指标与部门绩效考核直接挂钩
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31 客户反馈或投诉能够切实促使公司做出相应改变
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同意
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32 公司定期分析客户流失案例,并制定预防性改进措施
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33 公司建立知识管理系统,确保最佳实践在全组织快速共享
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34 失败项目会进行根本原因分析,并将教训纳入知识库共享
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35 新员工入职时会获得过往项目经验文档包,并参与历史案例研讨
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36 公司主动引入外部标杆经验并适配自身文化
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37 公司有明确的目标愿景,且与国家战略需求高度契合
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38 高层管理者在决策时始终以长期愿景为导向,而非短期利益
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39 行业重大变革时,公司能快速调整战术而不偏离战略主线
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40 我了解公司的发展目标、发展战略以及公司阶段性发展的要求
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41 战略目标已分解为部门/团队可执行的具体任务,并有明确责任人
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42 公司设定的个人目标兼具挑战性与可行性
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43 公司定期评估目标进展,并根据环境变化动态调整实施路径
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44 员工依据公司目标持续跟进工作进度
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45 公司主动承担产业链安全责任(如扶持中小供应商、推动技术共享)
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46 公司能积极支持当地经济的发展
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47 员工认同公司在技术伦理(如 AI 隐私保护、环境友好制造)上的立场与行动
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48 公司建立透明机制向员工通报社会责任履行进展
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